8个方面整改清单整改方案4篇8个方面整改清单整改方案 个人问题清单及整改措施方案 个人问题清单及整改措施方案“理论联系实际，密切联系群众”，“批评与自我批评是中国共产党的三大作风，有无下面是小编为大家整理的8个方面整改清单整改方案4篇,供大家参考。
篇一：8个方面整改清单整改方案
个人问题清单及整改措施方案个人问题清单及整改措施方案“理论联系实际，密切联系群众”，“批评与自我批评是中国共产党的三大作风，有无认真的批评与自我批评是无产阶级政党区别于其它政党的显著标志之一，我们党之所以能够从弱小走向强大，从幼稚走向成熟，从挫折和失败中，不断振作起来，始终走在时代前列，重要原因是敢于公开承认错误，善于及时纠正错误，敢于拿出批评与自我批评的武器，开展积极健康的党内斗争，作为一名预备党员，必须要学会开展认真批评与自我批评，把它作为加强党性修养的有效武器和成长进步的重要阶梯。做好批评与自我批评必须了解全面认识自己的缺点与不足，别人的批评指正以及自我反省是主要的两种手段而自我总结和反省是必不可少的。古代就有“吾日三省吾身”的思想，而我经过自己总结也找到自己的优缺和不足。只有经常地开展批评和自我批评，虚心地接受批评才能不断地改造自我，提高自我，完善自我。在学习上，我一直很认真，不管怎样，学习于我们而言还是首要的，学好了专业知识才能说更好地服务他人，班上的学
习氛围很浓，大家比学帮超，既不乏高中的书香氛围也丝毫不减大学应有的丰富多彩，班上竞争激烈，少学也意味着退步，正因为有这样一个班级才让我的学习劲头更足，
生活方面，我坚持勤俭节约的作风以及积极向上的乐观态度。来自农村的我没有忘记自己的读书机会是来之不易的不会去追求那种奢弥的生活，能够有正常的学习生活环境我已经很满足了，况且我们没资格拿父母的血汗钱来享受满足自己的虚荣感。通过自己的努力来赚取一切才是正确的可取的。
在工作方面，于我们学生而言主要体现在班上事务，学生会工作、党支部等等。我虽然不是班委，但作为党支部中的一员，我也尽力配合着班委的工作。毕竟作为预备党员的我要担起自己的责任。预备党员与正式党员一样，有为大家服务的义务。
要把批评和自我批评开展起来，关键是领导带好头。党员领导干部严于律己，亮出自己的缺点和问题，诚心诚意的听取批评意见，广大党员才会消除顾虑，敞开心扉，真心实意地给领导提意见，党员才会以领导干部为榜样，认真查摆自己的问题。党员领导干部敢于实事求是地指出其它同志的缺点和错误，于人为善地帮助同志进步，广大党员就会从中受到党性煅练，学到正确方法，使党员之间的批评很好地开展起来。
认真开展批评和自我批评必须坚持走群众路线，以诚恳的态度，确实的措施，广泛地征求群众意见，认真地对待群众意见，虚心地接受群众意见。不仅要充分听取本单位群众的意见，而且要广泛听取下级单位和服务对象的意见，特别是听取老同志的意见，听取党外人士、普通群众的意见。不仅要广泛收集群众的意见和建议，而且要认真分类整理，反馈给党员个人，不仅要虚心接受群众的批评和监督，而且要负责任地研究解决问题，让广大群众实实在在地感受到党组织和党员接受批评和解决问题的诚意和先进性教育的成效，充分调动和保护群众参与先进性教育活动的积极性。
开展批评和自我批评必须坚持理论联系实际，广大党员要紧密联系自己在党性修养和作风方面的实践，恰如其分的分析造成问题的原因，要从世界观、人生观、价值观上深入剖析造成问题的主观原因认真整改。
认真开展批评和自我批评必须把握正确的出发点和落脚点，要以增进团结为出发点和落脚点，与人为善，治病救人。通过批评和自我批评在提高认识、统一思想的基础上达到新的团结。要以改进和推动工作为出发点和落脚点，严格要求，实事求是通过批评和自我批评找准党员和党组织中存在的影响加强党的先进性建设和执政能力建设、影响改革发展稳定、影响群众切身利益的突出问题，以提高党员素质为出发点，知无不
言，言无不尽。通过开展批评和自我批评引导和鼓励广大党员增强政治意识和大局意识，讲党性、讲原则、讲真话、讲实话，自觉地经受党内生活煅炼，自觉增强党性修养。
只要我们认真开展好批评和自我批评，使教育活动成为弘扬党的优良作风的生动实践，加强党性煅炼的严肃课堂，教育活动就一定能够扎实推进，取得实实在在的效果。
在以后的学习、生活、工作中，我会继续保持自己的优点，改进自己的薄弱之处，进行自我总结以及批评，虚心接受周围的同学对我提出建议和意见，努力地完善自己，使自己不断进步，并且在同学中起到预备党员的作用，发挥带头模范作用，为同学们服好务，尽一个学生党员应尽的义务，不让党组织失望。
(一)严格遵守党的政治纪律1.认真贯彻民主集中制：一方面做到充分发扬民主，杜绝搞“一言堂”的现象，特别是在项目争资工作中，报哪些项目，怎么申报，多听取科室和项目单位的意见。平时的工作少发号施令，多主动征求和听取工作人员和项目单位对项目申报工作的意见，也很少向上级部门和领导反馈分管部门和项目单位的意见，特别是在以工代赈项目申报工作中，重点考虑项目安排平衡性问题，多向上级部门和单位一把手反馈基层意见，重点倾斜安排多年从来没有安排过补助资金的村。另一方面严
格执行上级政策，不断增强分析、判断、综合驾驭能力，对集体讨论意见及时进行决断，坚决执行重要工作决议。在财务管理工作方面，在财经审批过程中真正贯彻执行好上级关于公务接待的相关规定方面，严格签批接待发票，对没有附接待清单、接待公函的发票予以拒签。
2.坚决维护班子团结：一方面，主动发挥参谋助手作用，对自己分管范围内的工作，主动担当，敢于履职，勤于履职。充分发挥配合补台作用，一把手考虑问题不周全时敢于指出，出现失误时，积极主动补救，尽全力维护班子整体形象。另一方面，工作上多与其他副职沟通交流。认真克服时间和个人的惰性问题，多与其他班子成员沟通关联度大的分管工作，在很多相关事项的处理上，尽可能听取其他班子成员的意见，特别是在绩效考核工作方面要主动配合杨罗同志，每月定期主动要向其提供阶段性的数据和材料。
3.严格执行政令，确保畅通无阻：摒弃本位主义思想影响，严格执行上级对行政审批提速的要求，政府投资项目审批工作中全面推行立项和招投标并联审批，减省政府投资建设项目立项审批中提供征求意见表环节，提高文件传签工作效率，节减审批时间，确保提速50%以上。
(二)坚决落实中央八项规定、省委九条规定、市委“两规定一办法”要求
4.切实精减会议文件：一是对会议资源进行大力整合，推行多个项目联合评审方法，精减会议次数。二是加强会后督促落实，提升会议效率。切实跟进落实会议要求，特别是在政府投资项目评审后，切实加强专家修改意见落实情况的督促，科学把握政府投资建设项目建设方案的科学性，严控投资。
5.严控迎来送往的规格规模：摒弃接待上级领导视察、检查工作中场面大、规格高才算重视的错误认识，上级来视察工作，妥善安排陪同，严格控制陪同的人员和车辆规模。
6.多下基层开展专项调查，多花时间进行专题研究：一是保障时间，除业务工作外，每年到联系乡镇乔口镇和一推行四公开联系村进行驻点调研，确保时间90天以上，二是明确主题，以以工代赈项目实施成效、惠农项目推行情况为主题，年内撰写调研报告2篇以上。三是进村入户，结对联系2户困难群众，年内走访3次以上，力所能及地为群众办好事实事5件以上。
7.整治作风：一是经费管理方面，在财经审核过程中严格把关，杜绝超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用报销行为，严格执行公务卡制度。二是公务接待方面，执行公务接待集中管理制度、公务接待审批控制制度，杜绝无公函接待和公务接待无接待清单现象，接待严格控制标准，杜绝安排高档烟酒的情况。
(三)彻底纠正“四风”问题8.着眼长远，纠正政绩观念：加强项目审批服务工作，在政府投资项目的管理方面，加强调度、跟进力度。建立工可评审后的调度制度，推行一对一的跟进措施，明确责任人，扎实推进项目开工率。9.不图虚名，确保绩效考核数据真实可靠：在重大项目、固定资产投资、固定资产投资工业占比调度工作不再向各项目单位下压数据任务，据实上报各项指标数据。10.工作中加强对群众利益的关注度：针对项目进村入户深入基层群众了解情况，在政府投资项目计划铺排过程中加大对民生项目铺排建议力度;积极争取上级资金，大力推进民生项目争资力度;在生猪标准化养殖补贴项目等惠民项目安排工作中推行公示制度，接受群众监督。下基层开展业务指导。8月份开始，就政府投资项目审批流程、立项审批相关要求、项目争资包装策划等专业知识听取最基层的意见，根据基层需求加强现场专业指导。11.分管工作做到抓好、抓细、抓实：落实工作要求时抓细，彻底改变工作重形式，轻实效的错误认识，在具体工作应对中做到既重文字材料，更重工作落实，多做亲力亲为、业务精通的表率。具体工作上既要问结果、更要问过程，实践中既重最后结果、更重平时指导的问题。
12.量化岗位职责，明确责任分工：对分管科室工作人员的岗位职责进行量化、明确，确保责任上肩，做到人人有事做，事事有人做，避免人浮于事的情况出现。
13.加强对市重大项目申报工作指导：组织开展专项调研，在充分尊重项目单位意见的基础，科学把握投资总额，合理申报相关数据。
14.整章建制，加强内部管理：以重大决策、会议办理、处理、政务公开、请示报告、公务活动、督办检查为重点，建立健全政务工作规则;进一步明晰党组、党总支、党支部分工，以党员干部交心谈心制度、党组中心组学习制度、党员领导干部联系基层组织和人民群众制度、干部谈话制度、
党建党风廉政建设制度为重点，建立健全党务工作规则;以学习制度、会务工作则、关于改进机关干部职工作风的八项规定、工作人员守则、民主集中制制度、财务管理制度、考勤制度、用车管理制度、首问负责制等30余项制度为重点建立健全内部管理制度;分系统对业务管理制度进行收集、梳理、整合并对外公示。
15.切实加强机关党建：充分发挥总支对各支部的指导、协调、调度作用，进一步厘清党组、党总支、党支部分工，以“三会一课”制度、党员干部交心谈心制度、党组中心组学习制度、党员领导干部联系基层组织和人民群众制度、干部谈话
制度、党建党风廉政建设制度为重点，建立健全党务工作规则。
16.想方设法充实队伍力量，明晰职责强化队伍管理：一是明确岗位职能职责，建立岗位责任制，确保做到人人有事做，事事有人管，解决人浮于事的问题。二是推行动态考核和绩效考核办法，健全人员考核办法，以考核结果来评先评优。三是有针对性、多层次申报人员招聘工作计划，逐步解决人手不足问题。
17.充分调研，修改完善政府投资项目管理办法，实现速度与效率的双重提升：把政府投资项目管理作为一个专门课题，重点对工作中存在的管理办法滞后、项目实际结算金额超估算严重、代建制要求的落实和推行不力、实行备案制项目招投标核准权限取消后的应对措施断层等问题进行调研，在充分调研的基础上修改完善现行的管理办法提交区政府决策，发挥好政府投资项目管理的参谋助手作用。
18.严格审批关口，确保招投标管理工作更规范：克服多一事不如少一事、怕惹麻烦上身的想法，严格把好审批关，确保政府投资项目公开招标率。探索招投标统一平台建设工作，学习公共资源交易中心建设的先进经验和方法，把公共资源交易中心建设工作纳入我局体制改革的重点研究方向。
19.严格项目申报工作：生猪标准化养殖补贴等惠农项目为重点为，在上级资金安排项目工作中力推公示制，严格审核项目申报条件，杜绝安排打招呼项目，彻底杜绝推荐介绍中介机构等有违相关规定的事项。
20.端正工作绩效评价标准：注重工作实绩，以实绩争取上级的项目资金和优秀的考核结果，杜绝宴请、陪同等工作接待问题。
21.加强修养，磨砺个性：多读圣贤书，多进行自我反省，保持心态的冷静，成熟地处理各种矛盾和问题，适度把握原则性和灵活性。在对下属的管理、教育、培养方面以沟通交流为基础，鼓励激励为主要手段，相互帮助，共同进步。
22.认真落实《中共湖南省委办公厅印发〈关于完善党员干部直接联系群众制度的实施意见〉的通知》：深入基层，联系群众，一是与乔口镇荷叶湖村建立长期联系，确保每季度到联系点驻村入户的1次以上，结对帮扶困难群众4户以上，每户每季度走访1次以上。二是积极参与者单位的定期接待群众来访工作，确保每月安排一天时间接待群众来访，督促分管科室建立群众信访途径，疏通信访渠道。三是贯彻执行与干部群众谈心制度，每年有计划地安排与干部群众谈心活动2次以上，努力实现分管科室干部全覆盖。四是积极参与党员志愿服
务活动。以党员进社区报告活动为载体，为当地群众提供志愿服务，做2件以上实事。
23.克服个性不足，讲究工作方法：对下属在工作中的错误和失误，尽力保持平和心态，努力帮助其分析原因，采取循循善诱的方式方法，做好分管工作人员的培养、教育、管理工作。
24.原则问题上不当“老好人”：坚持原则，在机关干部管理上严格按制度管人、管事，如在给干部批假的问题上严格执行请休假管理制度，在项目审批过程中严格把关，既不心慈手软，也不讲关系、人情。
25.加强对年轻干部的培养教育：一是多一些放手，多为年轻干部提供独挡一面的锻炼机会，让年轻干部在实践中得到充实和提高，二是多一些正面交流，多与干部职工交心谈心，及时了解心理动态，及早发现矛盾问题，促进其处事心态的成熟;三是多安排一些业务知识培训，让年轻干部在学习中不断提升理论和业务水平。
26.爱岗敬业，建立业务会议制度，定期研究业务工作：9月底前建立部门业务会议制度，每月定期召开科室会议，研究探讨工作，谋求共同发展。定期召开业务研讨会议，就业务工作方面存在的问题征求意见，群策群力，探寻业务工作发展的瓶颈，制定全面的业务发展措施。
27.力克奢侈消费心理，重塑艰苦朴素心态：时刻保持“如临深渊，如履薄冰”的状态和心态，敬权、敬业，不断降低自己的欲望，杜绝自己的贪念，让自己头脑清醒，在个人生活方面尽量回归自然，尽力让自己做到不丧己于物，不失性于俗。
28.不讲排场，厉行节约：在调研、检查项目等工作中切实做到气绝吃请，牢固树立过紧日子的思想，严格执行中央八项规定和省委九条规定、市委“两规定一办法”，在工作当中不讲排场、不比阔气、不追求享受、不奢侈浪费;
(一)遵守党的政治纪律方面存在的问题?1、贯彻民主集中制不彻底：发扬民主不充分，有搞“一言堂”的现象，政策执行不得力，优柔寡断，分析、判断、综合驾驭能力不足。2.维护班子团结不坚定：一方面对一把手而言，有“参而不谋”的的问题。另一方面，对其他副职而言，有“沟而不通”的情况。分管的事项多，与其他班子成员静下心来研究工作少，平时交心谈心少。3.行政审批工作中执行政令不畅通：工作中受本位主义思想影响，有当部门利益的“保护伞”和上级政策的“传声筒”的现象，政令畅通方面还有很多需要改进的地方。执行上级行政审批提速的要求不彻底，审批提速还有空间。
(二)贯彻落实中央八项规定、省委九条规定、市委“两规定一办法”方面存在的问题?
4.文山会海有增无减：会议次数未精减，会议效率提升方面缺实招，会议资源整合方面还有待增强。津津乐道于文字材料工作，存在会议与落实形成两张皮的现象，特别是在可研评审会议中会议实效不大，顾虑较多。
5.迎来送往过于热衷：接待上级领导视察、检查工作中还存在场面大、规格高才算重视的错误认识，直接或暗示相关项目单位尽量请一把手陪同，项目视察时有时安排陪同的人员和车辆队伍场面还是拉得过大。
6.调查研究开展太少：倾注时间很少，涉及层面过窄，直接与基层群众打交道、倾听群众心声则更少，总结研究太少。单项工作系统学习、仔细研究、思考策划不够。
7.作风整治缺乏实招：一是经费管理方面，分管财经工作，在财经审核过程中存在把关不严的现象，特别是支出报销审核中存在个别超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用，对公务卡制度执行不到位。二是公务接待方面，执行公务接待集中管理制度、公务接待审批控制制度不严格，存在极个别公务活动无公函接待和公务接待无接待清单现象，接待中存在超标准接待、安排高档烟酒的情况。
(三)“四风”方面存在的突出问题?
8.政府投资项目管理工作方面政绩观念偏差，急功近利：服务项目建设重审批，轻服务，在政府投资项目的管理方面，项目立项批复下达后调度、跟进不力。比如20__年对高丁公路、潇湘大道交通道、吴家冲路、金星大道西延线、普瑞大道西延线等重大交通项目进行工可评审后，几个项目至今一直未能开工，自己也并未开展过相关的跟踪服务。
9.绩效考核工作图虚名，虚报数据。10.对民生项目重视不够、项目审批中对群众利益考虑不足：在政府投资项目计划铺排过程中针对项目进村入户深入基层群众了解情况比较少，忽视群众需求，对民生项目重视不够。11.落实工作要求不细致，重形式，轻实效：在具体工作应对中重形式，重文字材料，落实工作要求不够，整体工作存在提要求多，督促落实少，抓工作细节少，心理上存在只问结果、不问过程的认识，实践中也存在只重最后结果、不重平时指导的问题。12.分管科室工作人员分工不明确，思想政治教育和业务培训开展得很少。13.对市重大项目申报工作指导不细：对投资总额申报数据把握不准。
14.内务管理混乱：在平时的工作中，对内部的管理事务重视不够，许多内部管理事务存在章程缺乏、流程混乱、责任不清、奖惩措施缺失等情况，存在许多矛盾和问题，应对措施比较消极，存在不敢去揭或者不想去揭的认识和做法。
15.不重视党总支建设，内部分工不明确：担任党总支书记职务，对党总支建设工作倾注的时间和精力很少，党总支委员会内部分工不明确，与各支部的工作职能职责未厘清，总支对各支部的指导、协调、调度作用发挥较差。
16.队伍管理中人手不足、人浮于事、竞争激励机制缺乏：没有进行系统的研究，对队伍管理中的弊端和不足没有采取积极的应对措施。
17.政府投资项目管理不优：管理办法滞后、项目实际结算金额超估算严重、代建制要求的落实和推行不力、实行备案制项目招投标核准权限取消后的应对措施断层等问题一直存在，也未采取积极措施，没有取得有效进展。
18.招投标管理把关不严：心理上存在多一事不如少一事，怕惹麻烦上身的想法，除一些上级特别关注的重大项目的招投标核准以外，对具体工作情况过问得很少。
19.在项目申报工作方面不敢担当：对打招呼要求申报项目、推荐介绍中介机构等有违相关规定的事项，很多时候不敢拒绝。
20.超标、违规接待：接待上级部门领导时存在吹吹拍拍、曲意逢迎的倾向，甚至为了争取上级的项目资金和优秀的考核结果，还存在宴请、陪同的问题。
21.拘泥程序，固执己见：处理问题方式方法有失简单，不善于甚至有些不屑于转弯抹角，懒得去把握原则性和灵活性，对下属的管理、教育、培养缺办法。固执己见，认死理，钻牛角尖，听不进其它方面的意见，独断专行。
22.脱离群众：下基层和与干部沟通交流的时间不多，对基层工作和队伍中的有些实际情况不了解，存在脱离群众，不愿意听取群众意见的情况。在具体工作中有时凭感觉、直觉、老办法办事,工作中个人意识很强，兼顾全面的认识还不到位。
23.个性急躁，工作方法简单：对下属在工作中的错误和失误，不帮助其分析原因、不采取循循善诱的方式方法，而是总想将个人的态度强加于人，急功近利地希望干部职工面对错误的时候能够立马认识、立即改正，有操之过急的问题。
24.原则问题上当“老好人”：原则问题坚持不够，存在怕得罪人的想法，只图过关，不求过硬。对机关干部管理上怕给自己添麻烦，有做好人思想。比如在给干部批假的问题上，不问理由及实际情况，一律予以批准。在项目审批过程中存在心慈手软、讲关系、讲人情的情况
25.高高在上，对年轻干部职工关心、帮助太少：很少与年轻干部职工交心谈心，对分管线和身边的党员干部关心不足、要求不严，尤其是对年青干部的期望较高、压任务较多，指导帮助不够。
26.工作激情弱化，业务工作关注不够。27.勤俭节约理念缺乏：在个人的吃、穿、用度等方面比较讲究，消费过高，不愿意吃苦，勤俭意识严重缺乏。28.工作当中讲究排场，有违厉行节约相关规定：在调研、检查项目时存在接受吃请的问题。
篇二：8个方面整改清单整改方案
整改方案整改方案方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不
足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。
为了确保事情或工作扎实开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案属于计划类文书的一种。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编收集整理的整改方案（通用49篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、前期工作(办公室)：1、供货商删减名单确定——打印，与采购员讨论，删减，签字(6月18日前)。2、书洋临时工联系——与人力资源部联系，保存博天堂手机app的联系方式，至超市再联络。3、与电脑咨询员初次沟通交流盘点计划，如果封存商品档案及新建商品档案。4、与电脑咨询员再次沟通交流盘点计划——20日上午电联，若有需要，晚上邀请其过来指导。5、根据采购员提供数据清单，删除不合作供货商，保留合作供货商名单，电脑重新做帐。6、整理盘点计划、策划、员工作息时间表、员工分工计划等。二、盘点计划(xx超市)：1、盘点方法：第一，实际存货盘点。针对未销售的库存商品，进行实地的清点统计，清点时需要填写盘点标签，记录商品名称、单位、条码、数量、零售价、生产日期、保质期、到期日等，抄单人、初盘人、复盘人(随机，着重贵重物品)、复核人、录入人进行签名。第二，全面盘点。在一周内，对店内所有存货进行盘点。第三，停业盘点。在正常的营业时间内停业一周时间来盘点。第四，不定期盘点。在调整价格、改变销售方式、人员调动、意外事故、清理仓库等情况下临时进行的盘点，每次盘点间隔时间可以不一致。2、盘点组织盘点工作由超市自行负责，总部(办公室)予以指导和监督。盘点工作由专职的盘点小组来进行盘点，盘点后所获得的资料立即输入电脑进行统计分析。确立了盘点组织之后，还必须规划好当年度的盘点日程，以便事前准备。3、盘点配置图超市整顿前所设计的超市平面设计图可作为盘点用图。该平面配置图，应包括卖场的设施(冷冻冷藏柜、货架、大陈列区等)、后场的仓库区等，凡商品储存或陈列之处均要标明位置，以便分区负责实施盘点作业。其运作办法是：确定存货及商品陈列位置：根据存货位置编制盘点配置图;对每一个区位进行编号;将编号做成贴纸，粘贴于陈列架的右上角。做好上述工作之后，就可以详细地分配责任区域，以便使盘点人员确实了解工作范围，并控制盘点进度。详见xx超市盘点策划。三、后期工作：1、熟悉电脑操作(xx软件及收银台电脑)，培训超市新来员工。2、将超市管理制度、各岗位职责、流程带进去给新来员工。3、超市承包协议，寻找承包人，签定承包协议。
通过对餐厅几天的观察，汇报一下对我项目餐厅现状的一些意见，如有不妥之处，望经理加以指正：一、餐厅现状分析：（1）员工作业标准认知有待提高：由于对于自身工作的标准不清楚，导致很多作业开展不到位，从而出现碌碌无为的情况。（2）管理人员专业性不足：由于前厅服务人员较少，服务员由餐厅王师傅代为管理，但，由于王师傅对于服务员的作业性质、流程及标准不十分了解，一些作业时间安排略有不足，导致一些作业不能有序开展。就像如果马路的十字路口没有交通灯的指挥，车流就会乱起来，只能越来越堵。（3）培训工作不到位：虽有培训，但针对员工平时各项作业标准的培训较少。虽有针对作业标准的培训，但员工未应用到实际的工作中。要学以致用，比如：在平时多进行一些小的技能比武，并给予优秀人员发放一些小奖品，不仅提高了员工的积极性，使员工间得到更多的交流，而且提高了作业标准及能力。（4）由于前期疏于对前厅服务员的管理，使员工养成懒散的习惯，长期以至员工责任心不强，工作态度不认真。（5）工作无计划性，整改无针对性：做计划也就是做准备，没有做好准备是失败的准备，而不做准备就是准备失败。对于现状虽经过整改，但效果仍然不佳，其主要原因是整改无针对性，路要一步一步走，整改工作一样一样来，循序渐进，这样就不会出现每一项都在整改，但每一项都未改好的情况，就好像十八般武艺样样通，样样稀松一样。二、整改计划：①、前期先从大面抓起，至少能够让甲方有一个舒适的就餐环境。②、中期针对一些卫生死角及物品摆放等细节方面进行整改，进一步提高卫生标准。③、多与员工进行沟通，了解员工心声，及时解决员工生活、工作上的困难。在前两期整改的同时，逐步加强对员工的管理，针对专业性的服务标准进行培训，并在通过员工一点一滴的日常作业中，要求员工按照标准化作业，理论结合实践，使员工对标准有深刻的了解及记忆。④、通过组织一些小活动、小比赛，提高员工积极性，加强工作责任心。目前，我正按此计划对我项目餐厅服务方面进行整改，通过片区内复检，总体而言虽有一些小小的改善，但仍有很多不足之处，且本人工作方式方法还存在着一些不足，希望经理给予指正、支持与鼓励，相信我可以做得更好。从6月9号起，我村进入抓好整改，巩固提高阶段，结合本人在党性分析，民主评议阶段存在的需整改的问题，制订个人整改方案如下。一、需整改的问题1、在学习上还缺乏主动性和自觉性，学习的内容和方式较为简单，学习的质量和效果还不高。2、理想信念、宗旨观念方面，对照共产党员先进性标准和标兵党员的先进事迹还有差距，还需进一步加强党性煅炼。3、在组织纪律和工作作风，理论与实际，言论与行动上还不够统一，关心群众疾苦，特别是特困户的生活方面，做得还不够，对群众关心的热点、焦点和老大难问题还缺乏敢于碰硬和铁面无私的精神。二、整改的措施1、加强主观能动性，自觉学习。努力克服市镇村中心工作和日常行政事务多的客观情况，采取多种形式和方式进行学习，做一名学习型党员。2、牢固树立共产主义远大理想，时刻牢记标准，严格要求自己，发挥党员的先进性作用。3、牢记两个务必，密切联系群众，一心为民，乐于奉献。对工作中的热点、焦点和老大难问题要想方设法调动一切积极因素，尽最大的责任和努力去解决。弘扬正气，抵制歪风邪气，发扬敢抓敢管敢于负责的精神，努力发挥党员三带作用，为两个率先做出自己的贡献。
三、整改的步骤1、在学习上坚持每周学习制度，利用周六、日学习党的方针政策和科技文化知识。提高学习的质量和效果，学以致用，做一名学习型党员。2、自觉坚持党的根本宗旨，全心全意为人民服务，从群众最盼、最急的事做起，扎扎实实地为群众办实事，办好事，帮助群众xx*贫致富。3、带头弘扬正气，坚决抵制歪风邪气，堂堂正正做人，诚诚实实待人，与时俱进，开拓创新，少说多做，真抓实干求实效，以实际行动向上级交上一份满意的答卷。一、个人基本情况分析自2004年师范毕业至今，工作十多年，我一直是一个有着教育梦想的人——希望自己能成为一名优秀的小学数学教师，在教育教学工作中，我能认真学习其他师之长处，随着课改大潮的逐步深入，随着新教育实验的推进，我发现，我的课堂已经缺少了很多，我想，这需要我不断地反思自己。学校的大力发展与改革，给了我们年轻教师很多机会与发展空间，使我积累了一些个人教学经验。我能热爱教育事业，工作认真踏实，我的教学经验增长了不少。但是在专业素养和专业知识上有许多不足，尤其缺乏对学生心理状态、特征的认识和研究。平时思想上有惰性，读书不够多，对教育名家及名著的了解少，不能很好借鉴、运用一些名家的教法及观点解释教育现象。写作水平亟待提高，因为很少能抓住教学灵感写出高质量的教育随笔。二、近期个人发展目标1、树立终生学习的观念，不断提升自己的师德修养，学习学校规定的数学知识，全面提升自己的素养。2、坚持每天读书两时，做到读书有体会，上网有博客，提高自己阅读的能力。3、重视对有效课堂的研究、实践，在探索、感悟、反思中不断提高自己的课堂驾驭能力，使自己成为一个学习型老师。4、利用现代化设备，借鉴网络资源，加强对教材体系的梳理，多看名师课堂实录，取他人之长，补已之短。三、未来三年发展规划1、养成了良好的阅读习惯，并能有自己的阅读心得或是教育随笔、论文等在市或市级以上教育期刊发表。2、树立了终生学习的观念，在不断的综合学习中提升了自己的数学素养，成为了一个有内涵的教师。3、关注高效课堂的研究和实践，并能成为有一定个性的知名教师，成为学生喜欢、家长放心领导省心的教师。4、锻炼好自己，让自己的专业知识、基本功以及做人都达到一个全新的高度，做一个真正的教育者。四、具体措施1、养成良好的阅读习惯，形成终身学习的信念。每天分时段读书，必须完成一定的阅读量；扩大读的范围，我不仅要阅读苏霍姆林斯基的《给老师的建议》、魏书生的《班主任工作漫谈》、朱永新的《新教育实验之梦》、陶行知的《教育名篇》以及众多教育名家的教育教学专著、专业报刊杂志外，我还将阅读巴金、冰心等国内名家的散文以及国外的名著，形成科学合理的读书方法，在追求量的同时发生质的变化，不断丰富、提高自己的文化底蕴和教育理论水平。2、立足课堂实践，形成有特色的教学风格。在新课标理念指导下，从身边有经验的教师处请教，从名家光盘里学习，从市区名师中汲取，敢于
实践，在实践中反思，在反思中学习，在学习中成长，在成长中提升。做一个科研型的教师，不断地实践、探索、总结自己的教育行为，必将把自己打造成一个科研型的教师、学者型的教师。
3、坚持写“教育反思”。教学反思是“老师专业发展和自我成长的核心因素。”坚持反思可以总结实践、升华经验，坚持每天写教学反思、教育随笔，可以提升自己的教育能力，并能有自己的研究方向，形成自己的研究课题，由此形成一整套的成果呈现形式。坚持反思自己的教育教学行为，找出不足，积极客观地面对，辨证看待问题，创新工作，把反思的成果落实在具体的事件中，并形成书面笔记。4、加强基本功训练。“三字一话一画”的老师基本功要不断练习，让自己成为学生心中的榜样，让学生“亲其师、信其道。”由于我的普通话水平不高，今后的学习中，我也将重点训练这一条，以便更好的与学生进行交流。5、利用现代化辅助教学。由于一直处于农村小学，现代化配置不够，自己在这方面的能力更是有待于提高，这方面的欠缺也是我今后重点要加强的。生动的课堂、全面的素养，都不是一日之功，我不敢奢望自己一下子成为名师，不敢奢望有自己的教育专著发表，但是“心有多大，舞台就有多大”，我会一直朝着心中的梦想迎风起航，在三年的成长中虽一路风风雨雨，但是我一定坚持不懈，尽心尽力，使自己通过三年的磨练，能更胜任今后教书育人的工作。针对前一阶段自查工作中整理的个人在四风方面的十二个问题，提出本人今后的努力方向和整改措施如下：1、针对工作缺乏思考和总结，缺乏创新的问题。首先，要通过加强自我学习、自我约束加以改进。具体加强的重点应该是对于政治理论素养、业务工作能力提升方面有帮助的内容的学习、实践、思考，要积极参与学生思想政治教育工作的学习与思考，加强工作创新方面的思考和实践，在学生组织建设、队伍建设、学生干部培养、辅助专业发展、心理健康教育方面深入实践、研究，争取每年完成一篇较高质量的工作研究论文。2、针对工作动力不足以及工作中出现的懈怠思想，畏难情绪等问题，要认真分析目前工作中存在的主要困难和造成问题的原因，制定合理有效的博天堂手机app的解决方案，用更积极的心态面对问题，抓重点，有的放矢，调动各方面力量，推动学院整体工作。3、针对制度执行不利，碍于情面对工作人员降低工作要求，以及对班子成员批评与自我批评开展不够的问题。一方面，加强在工作权利范畴内的自我约束，利用好学院、学校工作网络，自觉公开各项工作内容，接受群众监督;另一方面，作为学院领导班子成员，要把坚持原则性放在首位，明确班子成员间、各工作环节间相互协作、主动补台的意识，把做好工作、对学院师生负责作为出发点和落脚点，坚持实事求是、就事论事，利用民主生活会，经常进行批评与自我批评，主动查找不足，改进工作作风。4、针对工作方法简单，以及工作不够扎实、深入的问题。自觉提高业务工作能力，协调各方面关系。由于个人懒惰思想造成的工作推进慢，完成不够扎实的问题，要从严要求自己，克服自满情绪，克服侥幸心理，对于全局性的工作要意识到位，对于工作细节也要做到防微杜渐，力争做到问心无愧。由于工作配合不利原因造成的工作推进迟缓，要从大局出发，积极沟通，提高分析和解决实际问题的能力，要克服与人合作难，不如不合作的心理，积极争取信任与支持，提高服务意识。5、针对自身工作定位偏差的问题。要提高对全局性和具体事务性工作关系的把握和认识，克服“事不关己，高高挂起”的狭隘思想，提高担当意识，作为学院基层管理干部在思想层面上解决认识问题，不断提高工作能力。6、针对工作落实不够，虎头蛇尾的问题。一要提高对重要性的认识，结合预期工作效果制定工作计划，制定时间表，严格工作汇报和检查制度，定期总结汇报工作执行情况并根据可能出现情况提出预
防方案，为顺利完成工作计划提供保证。二要重视各个环节的检查落实，对落实的关键环节进行认真的分析认识和安排部署，把支持和落实工作做实做好。三是要强化工作的质量监督、评价机制，建立工作意见反馈渠道，认真收集各方面反映，听取合理的建设性意见建议。四是要端正对自身工作定位的认识，真正把“教育人、培养人”的意识贯穿到工作过程中。
7、对于开展工作调研存在走过场，不深入的问题。一要多花时间，经常深入学生，了解学生的真实状态。二要改进工作思路，加强与学校各部门和学院分管领导的交流沟通，拓宽解决问题的途径。对于老生常谈的问题要给予足够的重视和关注，既要关注新问题，也要抓紧对老问题的解决或反馈，做好对各年级学生，尤其是新生和毕业班学生的政策解释、思想疏导、问题疏通工作。对于学生提出的合理化建议要继续向有关部门反映。
8、针对工作方面有不经过充分的调查分析，根据片面印象做决定的情况的问题，以及对学生学业辅助方面开展工作不够的问题，要加强对问题主动出击的意识，摈弃等问题来找的思想，在做好面上工作的同时，要加强对重点群体、重点对象的关注和帮扶工作;加强对学生干部群体的教育培养，使用好学生工作专兼职人员、学生干部队伍，提高学生自我管理、自我服务的能力和水平。借助学院现有师资条件和对外交流平台，积极鼓励学生参与创新实践活动，继续争取扩大参与面、深化参与效果。
9、针对节约意识不够的问题，尤其在经费使用上要严格把关，学生活动经费的使用要做到事前做好预算，严格遵守一次性使用较大金额的支出必须经过党政联席会议讨论通过方可执行的规定，坚持专项经费谁管理谁负责的原则，严格控制花费超支、不规范票据报销等现象，杜绝不经过预算程序报销票据的情况。对自己使用的办公用品也应该本着资源节约的原则尽量减少不必要的办公资源损耗。
经本人在酒店（老店）针对老玉丰进行餐饮运营调整进行了初步观察及思虑，特在此提供本人几个建议方案以便参考。
一．玉丰老店目前状况分析目前老店与新玉丰店有存在运营上的冲突，因为云梦是个县，而且老店与新店挨的很近不是很远，而在餐饮方面，出品基本上是达到百分之八十相同，而且老店与新店的价格消费层次，差距没有拉开距离，而以前老店的客户，因为新玉丰的开张，所以导致老客户也迁移到我们的新玉丰，导致客户迁移的问题有如下几点。a、新玉丰酒店，所有硬件软件设施及装修环境都比老玉丰要强的多。b、新玉丰酒店，在餐饮的消费层次来说与老玉丰的消费层次差距不大，而且出品大致相同，所以消费者会选择新玉丰，因为价格相同，但是却享受的环境已经在改变，就算是新玉丰消费稍高顾客也会选择新玉丰。c、老玉丰餐饮目前状况经营方面没有改进，因为随着新店的开张，所有管理力量都关注在新玉丰了，所以管理方面不是很注重了，运营上没有老玉丰独立的特点，再加上年老装修而没有在维护上加大力度，导致新客户就餐一次也会被迁移到新店或是别的酒店饭店，或是因为管理方向关注别的方向时，因为没有新的力注入和自己的独有特点而导致有少数的新老客户存在流失现象。二．整改方案从餐饮出品方面进行全面调整，调整的模式与新玉丰或是当地的饭店的经营风格，菜品风格完全不一样，第一保证老店的客户长此就餐，二是保证老客户在新玉丰用餐可以享受到更多的新鲜，老玉丰走自己的菜品路线，在新玉丰的老客户就餐多的情况下，换下口味可以直接来老玉丰，而导致他们的消费不外流，把老店的餐饮风格作为一个餐饮重区对待，因为老店的优势也不错，因为他的餐厅直接设立在一楼，所以我的建议是，把他作为一个社会餐饮，大众餐饮来抓，第一提高玉丰酒店整体的单独面，二是使玉丰在整个集团酒店发展更加多元化经营模式，第三，使其玉丰在整个云梦市场的消费占有率达到更高的一个台阶，第四，使其新老玉丰酒店在经营上面不会再引起那么大的冲突。整改措施：
1．把老玉丰的餐饮出品整体改革，走自己单独的运营路线，突出自己的特点及优势，防止与新玉丰店引起经营上的冲突，出品的定位是在，正宗的湘西土菜，湖北本地的特色土菜为主，何为土菜，就是我们农村原生态原料，利用最原始的烹饪技巧，他没有过多复杂的酱料和原料，他唯一使用的就是新鲜的原料烹制出原汁原味的菜肴，土家菜一般最常见的做法就是，煸炒，煎，塌烧等原始烹饪手法，也属于是农民最常使用的烹饪手法，而这种手法确是最能使原料的原汁原味发挥的淋漓尽致，土家菜的研发，完全是靠每个地方的农民自行开发烹制，按照每个不同的原料然后按到农民自己对原料的认识进行适和自己的口味烹制，所以在外面的餐饮酒楼都是无法复制或是复制也达不到正土家菜的精髓，农民对于土家菜的烧法，也称做为古法，市面上的土家菜很多，但是很少有正宗的，比如湘西土家菜的代表有，湘西土匪鸡，土钵烧鳝鱼，砂锅青蛙，踏泥鳅及湖北土家代表菜等等，全部都是典型的土家菜，而且土家菜的成本便宜而且制作成本人力成本都比较低，又适合大众消费，而且口碑甚好，回头率也堪称最多，这也是云梦目前市场上酒店酒楼没有的餐饮品种，所以老玉丰要做土家菜，那就是云梦第一家，而且他也不会与新玉丰造成经营上的冲突，反而这样做不光是能稳住新老顾客，更然的是可以带来品牌的开发及新的气象效应吸引更多的消费群体。
2．在老玉丰的餐厅整个布置上进行点缀化的修饰，整体墙面，进行点缀及修饰，来弥补环境中的不足之处，以湘西当地的土家文化墙来进行点缀，再以湘西土菜的文化介绍进行补充，他的好处是进行的环境的装饰，有利于餐厅菜品的宣传。
3．在老玉丰的餐饮管理进行细致化，强调第一是卫生，第二是整体设备的维护和餐桌椅的维护进行管理处理好，第三就是目前老玉丰餐厅的服务质量继续加强。
4．在宣传的力度上加强宣传，利用自己酒店目前拥有的空挡和外围的布置，做一些大型喷绘，及大型活动的宣传，使其周边的客户了解老玉丰已经在升级，了解老玉丰在餐饮方面的风格已经完全不一样，再是了解老玉丰在做大型优惠活动，以吸引这些消费群体消费。
5．在新品的价格方面放到市场上最低价格，利用原有土菜的低成本高质量，低价位竞争云梦社会餐饮的市场。
三、结尾阐述一个出色的餐饮酒楼，必须拥有自己最细化的运营定位，和一个独有的特色，而去和市场较高低，云梦餐饮数百家，想要与他们一较高下，必须在出品方面比他们独具一格，使出品方面做到云梦第一家，只有我的菜是云梦吃不到的，更别说是正宗的，那就是独一，餐饮最注重的就是以下几点，第一出品特色化定位，第二，服务细致化，第三是卫生环境达标，第四是营销手段犀利，那样这个餐饮店不管是酒店的餐饮和是饭店酒楼，应该都能立足某某地区成为佼佼者。一、酒店现状分析目前，本酒店餐饮主要是以会议和培训作为主营业务，接待项目较单一、餐饮消费属于接待层次偏低的状况。据初步了解，周边如滇池度假旅游区怡景园、煤疗、铁疗、滇池温泉花园酒店、望湖酒店、云天化酒店等，大都在硬件软件上明显高于本酒店，凸显专业规范。可见本酒店在度假区的竞争对手如此之多，如不进行变革那将会失去竞争力。二、酒店发展规划本酒店的十二五规划，酒店领导高瞻远瞩的提出打造一支符合国际五星级度假型酒店并建设一支高素质的专业队伍，此规划的提出是酒店质变的体现与方向。餐饮部将从单一接待的经营项目，转变为具备养生餐、婚宴接待、散客接待、商务宴请、团拜、会议、自助餐、冷餐会等多种接待能力的部门。为实现此目标，餐饮部只有将从思想意识上了解改革的必要性和改革的内容，方能树立明确的方向。三、整改的必要性未来餐饮业的发展将受到民营企业的强烈冲击，在竞争激烈的后餐饮时代，今后的餐饮业只能是一个品牌经营与资本对话的年代。酒店十二五规划的提出，必然要求餐饮部打造一支专业化、高素质的队
伍。可是，通过分析餐饮部的现状，发现离目标相距甚远，本酒店目前不具备科学灵活机动的管理运营模式，不具备竞争力满足市场需要。那么如何从经营范围以培训班和会议为主，走上具有高质量综合接待能力道路将是世纪王朝酒店餐饮部面临的一大难题。因此，无论是对于酒店还是隶属于酒店的餐饮部而言，改革势在必行。只有通过改革，才能使酒店的品质提升。
四、机遇和利好1、地理优势：位于风景旖旎、四季如春的滇池国家旅游度假区，紧靠风景秀丽的西山、滇池、云南民族村，地理位置得天独厚。2、资源优势：面积大，有利于拓展经营项目，清净自然。五、整改方案为了充分发挥有利的地理优势和资源优势，餐饮部建议采取以下几方面的改革实现十二五规划的目标。（一）组织结构调整餐饮部是酒店第一大部，如何做好酒店餐饮我们得首先了解餐饮的特性，其次为餐饮定位，再者就是为其制定合理的餐饮组织结构。目前，酒店虽处于过度转型期，硬件设施暂时不会更新，但是，在12.5规划启动之前，可以先进行软件的转型改变为12.5奠定夯实的基础，首当其冲的就是引进先进酒店的管理模式，形成合理的组织结构。本人通过近一月细致观察得出如下结论：问题：组织结构不合理，责权不明确。竞争者：酒店管理较多采用金字塔式的层级管理制度，以餐饮部为例:整改建议：1、采用上图金子塔式的管理结构，遵循集权与分权相结合、责权统一、精简高效的原则。2、实行部门主管负责制。餐饮部负责人只针对一分管领导负责，避免无人负责和多头交叉管理而造成管理混乱现象。3、赋予各层级负责人在合理状态下具有对其直属下级的任免、奖惩、辞退、岗位调整的权利。（二）餐饮部人力资源管理改革问题：平均流失率高、整体素质不高；工作时间缺乏弹性管理；程序化管理环节繁琐；缺乏人性化管理；人员招聘成本高；厨师综合素质不能达标。；现象：薪酬福利偏低、平均工资水平不高、工作时间长、后勤保障不足、厨师烹饪提供的菜品面向中低端。员工对酒店缺乏感情忠诚。整改建议：1、提高员工的平均工资水平，基本达到全市酒店餐饮人员的平均工资水平。2、上班时间实行弹性化管理，将专业化的服务与工作放置首位。3、关心员工的成长与发展。4、制定合理的交通车时刻表或相应补助，为员工上下班提供便利。5、减少员工流失率将直接减少招聘次数，达到降低培训、招聘成本的目的。6、缩短员工转正时间和转正程序，授权部门与人力资源对员工的考核转正权。7、重组一支高素质的厨师队伍，能满足中高端综合接待能力。（三）完善硬件设施典型事例一：餐具破损率较大、管理混乱、卫生不达标。原因:1、主观因素：无主要专业负责人，洗涤人员多为临时工，缺乏责任心及有效监督。2、客观因素：硬件设施不齐全、无洗碗机。整改建议：1、增设管事部，聘任管事部主管一名。2、购置必须的相应设备，设备的一次购置成本可替代永久性的人工成本，并能避免人为的主观原
因造成的损失。(四)加强成本控制，提升利润空间。典型事例一：综合毛利率低原因：1、管理缺位，无专业人员对厨师下单采购及出品进行监督。2、厨师成本控制意识不足，人为减少工作量的工作方式造成出品浪费。3、菜单制定不合理。4、酒水管理制度不健全，流失较大。5、成本控制认识不全面，局限于人工成本控制，忽略原料成本控制、经营费用。整改建议：1、由餐饮部经理、采供、财务三方共同负责监管。2、新增面向厨师的成本控制培训。3、因地、因时、因价制定合理的成本率达标菜单。4、完善物资采购制度及流程。5、健全进、存、销的管理制度。6、全方位控制成本，充分发挥人力资源优势，通过招聘优秀的人才，实现控制原料成本，降低经
营费用的目的，同时也可达到降低招聘成本的目标。(五)与市场销售部缺乏沟通、合作不默契造成客人满意程度较低，制造部门之间矛盾及客人投诉。
造成原料浪费影响收入利润。整改建议:市场销售是酒店的龙头窗口，在不影响餐饮部综合毛利的前提下全力配合市场部工作，为其创造良
好的销售空间和条件。为加强餐厅监管力度，提高外委餐厅满意度，推进餐厅服务水平，特拟出整改方案，具体如下：1、在新鲜蔬菜清洗过后增加一道检查工序，由餐厅监管员每日负责监督检查，若清洗不达标且拒
不接受意见重新清洗，造成投诉的，扣配套单位100元/次。2、早餐品种在高峰期应达到奶品1种、粥类2种、咸菜2种、盖码2种、面点8种、粉面3种、
蛋类2种、中晚餐高峰期不得少于四大荤四小荤。晚晚餐供餐品种不少于5种（包括粥类）如果未达到供餐标准扣配套单位50元/次。
3、餐厅每周菜谱由监管员负责审核，菜谱编订应适合大众口味，每餐次主荤菜品至少有一到二道大厨的拿手菜式，绿叶菜品在菜谱中一周中要达到二次以上，对于已确定的菜谱应严格按照编订菜谱制作菜式，如经发现未按照菜谱制作菜品扣50元/次。
4、餐厅每两周进行一次满意度调查度，对厨师厨艺进行考核，对于满意度低于50%的厨师。由富斯凯方面出具考核方案，直接纳入厨师绩效考核。若单次满意度调查菜品平均满意度低于40%的，扣配套单位30/次
5、关于桌上未及时清理导致猫上桌吃饭的情况，餐厅应每周安排两名清洁员及时集中清理餐桌且临时安排两名员工协助清理。如未及时清理干净造成员工投诉的扣30元/次。
6、餐厅将工作人员照片在公示栏公布，对于被投诉服务不好或者态度恶劣的员工，富斯凯应纳入员工考核，对由于富斯凯公司管理不善造成员工屡教不改，造成投诉的罚款100元/次。
7、监管员应按时收集、了解就餐人员对菜品的意见，及时反馈给厨师长。厨师长对菜品进行调整。如未按时将信息反馈，造成菜品质量不好，满意度不高的扣绩效分2分。
8、餐厅应定时进行满意度调查，若未按时进行满意度调查超过一个月的，扣监管员绩效分2分。9、监管员应及时监管每餐菜品种类是否达到相关供餐标准，对未达到标准的供餐进行及时扣罚，若未尽到监管责任经上级领导发现的扣绩效分5分。
10、监管员应在每餐新鲜蔬菜清洗进行检查。并落实对清洗流程的扣罚工作，若未按要求进行监督造成员工投诉的扣绩效分5分。
根据上新集镇中心学校安全工作专题会议要求，结合县教育局关于开展20xx年学校安全工作检查暨县级平安校园创建验收工作会议精神，我们联校于12月11日下午组织技术专班，对大庙联校各村小的学校安全隐患进行了全面排查，对存在的问题现场进行了处理，对一时不能解决的安全隐患，限期进行整改。
一、排查领导小组组长：副组长：成员：二、排查鉴定内容此次安全隐患排查内容包括：学校房屋砌体、屋面、围墙、门窗、走廊、电路、学校公共设施、体育设施、防雷设施、防盗设施、公共厕所、学生上放学所乘车辆、周边环境等。三、排查鉴定情况通过专班逐校排查鉴定，存在如下安全隐患：1、大庙小学、龙井冲小学、余家岗小学、水口寺小学上次县局要求封闭的c级和d级生活用房，特别是余家岗小学食堂是d级危房，村委会不同意封存的问题。2、余家岗小学三楼渗水。3、余家岗小学学生上、放学过公路学生安全。4、龙井冲小学陈丹仲垸学生上、放学翻山安全。5、各村小梯椄、电路进行排查，未发现问题。四、整改措施1、要求余家岗小学同村委会协商，对师生食堂进行封存整修。2、对大庙、龙井冲、水口寺小学生活用房进行封存。不让学生在闲置用房中活动。3、要求余家岗、龙井冲小学教师加强对学生上、放学安全教育，放学护送教师落实每天每人。4、要求余家岗小学三楼渗水问题与村委协商解决。5、要求各校星期一对全体学生进行一次校内校外安全教育，各村在本周开展一次安全应急演练。今年是学院作风建设年，为进一步加强保卫处工作作风建设，根据学院作风建设整改阶段的要求，针对保卫处的实际存在的问题，特作如下整改方案：一、查找问题根源1、部分人员本身文化程度不高，工作后也没有学习的习惯，对从事本职工作必需的理论知识、业务技能学习、研究和掌握得不够。2、不能与时俱进，主动服务的意识不够强。3、少数人缺乏工作的热情，存在过得且过的思想。4、理想不高，对自己缺乏要求。二、整改措施1、加强学习，充分认识加强学习、提高自身素养对作风建设的重要性。坚持学习制度，组织好政治理论学习和业务学习，认真做好考勤和记录，既讲形式，更注重效果。2、改进作风，强化服务意识，努力为师生员工服务。深入系、部门调查研究，认真听取师生对校园管理和安全保卫工作的意见和建议，不断改进工作。及时发现各单位存在的安全问题和隐患，提出完善和改进工作的建议，并对落实情况给予督查。3、认真落实岗位工作责任制和保卫人员工作守则，做到用制度管事、用纪律管人。凡属于职责范
围内的工作任务必须依照法纪和办事程序尽快处理，不得推诿和拖延。4、加强劳动纪律，严格考勤制度。三、整改时间安排1、12月2日前全处个人提交整改方案。2、12月10日前组织一次全处的作风建设整改动员会，重申作风建设的重要性和长期性，指出存
在的问题，提出整改要求。特别要加强对巡逻队员、门卫队员的教育管理和考核，提高他们的政治素质和法律意识，切实做到从严值勤、依法值勤、文明值勤、服务师生，树立保卫队伍的良好形象。
3、12月20日前根据整改动员会的成效，开展个别谈心活动，做好深入细致的思想政治工作，加强团结，发挥党员干部的模范带头作用。力争校园管理和安全保卫工作年年有新意，年年有提高，努力确保校园平安稳定。
7月份，市局行风监督员和行评办人员深入我局机关及基层部门，开展政风行风建设明察暗访工作。为使行风评议整改工作真正落到实处，根据《莆田市烟草专卖局关于政风行风明查暗访情况的通报》(莆烟专〔20xx〕129号)文件中，对我局在办公场所环境、劳动纪律、员工着装及工作质量四个方面提出的相关问题，我局根据市局行风评议组反馈的情况及时认真进行了调查，并结合实际采取了有效措施整改，现将调查及整改情况汇报如下：
一、在办公环境方面经调查了解：西天尾专卖所运动鞋堆放在办公室内、服装随意挂在办公台上的问题，主要原因是个别专卖管理员思想上不够重视，不注重办公环境的维护，导致了上述问题的发生，已经责令相关人员把放在办公室的鞋和服装收起，并对相关人员做出了警告处理;针对城厢客户服务部办公桌旁堆放宣传促销用品较多，比较杂乱的问题，主要原因是个别客户经理在走访市场回来之后，没有把未发完的促销品堆放在固定的地方，随意堆放在办公桌上，导致了上述问题的发生，已经责令相关人员把堆放的物品放在固定的地方，保持桌面整洁，并对相关人员做出了警告处理。为杜绝再发生类似的情况，我局下发了关于维护办公环境的通知，要求各部门认真执行：1、各部门办公环境的日常工作由部门负责人负责。2、办公环境保持安静，禁止高声喧哗、打闹、嬉戏及做与工作无关之事。3、办公场所内的环境清洁卫生由各部门自行负责。4、所有员工应自觉维护办公场所的清洁和卫生。5、区局办公室不定期组织检查，对违规人员罚款100员/次。二、劳动纪律方面经调查了解：稽查队上班期间未能做到开门办公的问题，是因为稽查队一个队员在外出时，随手把门带上，里面办公人员未能及时把门打开。已经对相关人员做出警告处理，并进行了全区通报，要求各部门上班期间务必做到开门办公，对违规行为将进行相关处罚。三、员工着装方面经调查了解：城厢专管所专管员张恺未能统一穿着工作服的问题是其故意行为，按照区局的考核办法，对其进行了绩效扣分，要求其改正上述行为，并在全区进行通报并要求各部门上班期间按规定穿着服装，对不按要求穿着服装的人员进行绩效扣分。四、工作质量方面经调查了解：城厢区局西天尾所将零售客户办证资料和零售许可证归类存档保管工作不规范，随意摆放在办公桌面的问题，是专卖管理人员不按时对客户资料进行整理归档，导致了上述问题的发生，已经对相关人员进行了绩效扣分，并责令其立即整改，并在全区通报，要求办证人员对零售客户办证资料和零售许可证存档进行分类保管，对违规行为将进行绩效扣分。我局以求真务实的态度全面贯彻落实市局民主评议政风行风的工作部署，扎实推进我局民主评议政
风行风工作的提高，并以此次整改为契机，提高全体员工的综合素质，促进区局和谐发展。为进一步深化化“市教育局关于做好2xx年教师暑期集训工作的通知”精神，进一步提高广大教师的
思想素质和职业道德水平，建设一支师德高尚、师风端正的教师队伍，进一步提升教育教学质量，创办人民满意的教育。根据我校教师队伍现状，结合学校工作实际，求真务实，特制订本整改方案。
一、指导思想及目标要求。以《中小学教师职业道德规范》为指导，坚持以人为本，树立科学的世界观，培养高尚的道德观，提高我校全体教职工的师德师风，增强教师爱岗爱业，为人师表，教书育人，全面提升学校的新形象，教师的新形象，把学校办成人民满意的学校。二、对照检查，直视不足。通过对照师德师风的要求，查找个人执教信念、从教行为、为人师表等方面，发现我校主要存在以下不足：1、教师参差不齐。名师和学科带头人缺乏，年青教师的成长缓慢。2、少数教师责任心不强，对待差生缺乏耐心、细心、工作方法简单，常规工作不彻底。3、教研成果不突出。“有效性课堂教学”的课题研究不深入，在省级以下刊物发表教研文章乏人。4、教学理念更新慢，少数教师放松业务学习，思想理念没有与时俱进，工作缺乏创新。5、学生的养成教育落实不够。学生的行为习惯的养成，高尚情操的培养还需加大力度，务实求效。6、教学中教师语言不规范，极少数教师和学生在校外，还有时出现讲方言的现象，写错别字、不规范字的情况。师德师风整改方案|师德整改方案三、整改措施。1、进一步建立健全师德师风制度机制。良好的规章制度是提高约束力，增强凝聚力的主要机制。因此，学校将结合工作实际，对照师德规范要求，科学制订和逐步完善各项规章制度。发扬民主精神，使师道师风建设制度化，常抓不懈。2、提高认识，明确教师工作的重要性。教师是人类灵魂的工程师。教师的职业道德素质高低，直接关系亿万青少年学生的健康成长。加强教师职业道德建设，提高教师的思想道德素质水平，始终是学校精神文明建设的基本任务。现如今，在享乐主义，个人主义等社会不良风气的影响下，部分教师存在体罚、变相体罚学生和以罚代教，以教谋私的现象，严重影响了人民教师的形象，影响了学校的的声誉，影响了教育事业的发展。提高认识，严于律已，作风正派，以身作则，才能为人师表。3、进一步发挥榜样的激励效能。榜样的力量是无穷的。发挥身边的榜样的示范和导向作用，坚持以先进型的思想和情操带动全体教职工，激励教师发挥积极性、创造性。充分利用各种机会，总结经验，推广典型，表扬先进，指出不足，提出改进措施，推动教师职业道德建设。4、真心待孩子，爱心献孩子。关心爱护每一个孩子，尊重学生的人格，平等、公正对待学生。尤其对留守学生、生活技能低、学习成绩滞后的特殊学生，要耐心指导，细心育人，不讽刺、挖苦、歧视，不体罚和变想体罚，以真情、真习、真诚教育和感化学生，努力成为学生的良师益友，促进学生全面、主动、健康发展。5、不断学习，更新知识，更新观念。教师是知识的重要传播者和创造者。在当今时代知识层出不穷的条件下，要成为合格教育者，就必须不断学习，不断充实自己，要大胆探索教育教学规律，改进教育教学方法。学校将争取机会，创造条件，为教师搭建学习交流的平台，帮助教师树立终身学习的理念，学习新知识、新技能、新技术，拓宽知识视野，更新知识结构，不断提高教学质量和教书育人的本领。6、全校教师积极学习使用普通话，加强教师基本功训练，提高业务素质。
7、育人为本，德育为先。坚持育人为本，德育为先，把立德树人作为学校的根本任务。学校将以丰富多彩的德育活动为载体，利用德育平台，对学生加强爱国主义教育，深入开展理想信念教育，加强和改进学生思想政治工作，把社会主义核心价值体系融进养成教育中，引导学生树立正确的人生观、价值观、荣辱观，努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。一、食堂现状：1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关（主要指色、香、味、卫生）评判标准为饭菜浪费较多。2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。3、食品安全也是首要考虑的，用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况，对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的，担心人为做手脚，引发用餐人员的身体不适。食材清洗不够达标，特别到夏季，蔬菜等食材含有大量农药，需进行反复清洗，才能保证入口卫生，保证用餐人员食用健康食物。4、食材存放，冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。食用时不利于冻住的不利于清洗，部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。5、食用餐票引起的局限性，餐票设置目的是避免浪费，和便于统计用餐人数。引起车间工人的不便和不满，导致工作很忙的没有票饿肚子，有票的可能吃不饱，还有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。公司免费给员工提供吃住，虽然不是不计成本的，但公司不在饮食上刻扣大家，既然钱花了，大家没有吃好，就是浪费，这就需要对厨房工作进行整改。二、食堂现有人员配置及工资水平（共6人，月工资支出预计17700元含）炒锅3人（负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）1人已转正3500元/月，1人20xx年1月待转正工资3500元，1人还未到期工资2700元。帮厨2人（负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理，洗捡菜、配菜、打饭、1人20xx年1月待转正预计工资1800元，1人还未到期工资1500元。车间送饭员1人（负责中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清运，送餐车的维护，卫生的打扫）未转正工资1500元。三、整改方案1、首先厨房、餐厅环境卫生整改，厨房内部物品重新整理摆放，清理地面不长期摆放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿摆放整齐，每天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。购入的食材入库保存前需进行初次清洗和分解，袋装存入冰箱和冷柜。肉类购入后，统一初清洗后，按照每次的用量袋装，每顿用一袋，可以杜绝食物反复融化导致的不新鲜。其他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存。需使用时食材清洗也要遵守操作规程，行政部随时抽查。2、厨房出品的食物即便是大锅饭也要精细做，切块要精细，（多以片、丝及小块丁状肉为主，蔬菜切段、丝等根据蔬菜形态决定）食材的切法决定食材的使用量和口味。大锅食物多，不易成熟，块小成熟快，易入味，更可以节省食材。（可节约量要食堂经过10天—15天的数据收集来确定）3、厨房回汉餐厅的通道，回餐厅通道封闭，二区三区间的汉餐厅通道从早8：00点开放到晚21：00关闭。厨房没有工作人员时无论工作间及餐厅门窗锁好，关掉电源、燃气，食材、调料收藏保存好，环境卫生整理好。4、厨师个人卫生提出标准，行政不定期检查。服装是否干净、头发是否干净、身上是否有异味，手指甲是否干净等。5、餐票的实行为了减少浪费，浪费与否表现为泔水桶内的剩菜饭量，布置厨房厨师关注浪费量，行政督促协助改进菜品质量，菜品味道好，浪费就会减少。大力培训和贯彻节约精神，打饭提倡少盛勤
打，不知自己是否喜欢可先少打些，吃了不饱，还可以再打，这样才能够保证员工吃好，吃饱。送进车间的饭菜一样实行少盛勤打，送餐人员要观察剩饭量和，大家吃饭情况，吃的香，主动询问是否要再加些饭菜。避免饭量大的员工，因为没有餐票而吃不饱。
6、加强全体员工素质培训。订立详尽的员工行为规范（宿舍、食堂、公共娱乐室、工作岗位、公共卫生间、淋浴间的使用和行为）集中培训和班组车间的培训和学习。
员工素质提高了，公司内部餐票制度就可以取消了，对于外来人员用餐，购票金额早中晚餐实行不同餐标，并餐票购买费用要提高一些。餐票上写上时间。避免超计划人员吃饭，导致的饭菜不够。外来用餐人员（特别指有施工项目在公司内停留有一定时间段的，用餐要告知用餐开始时间和截止时间，每日大概用餐人数。厨房才能更合理制作食材数量。）
7、所有正式入职的厨房工作人员，必须进行体检。体检合格留用，不合者辞退。四、人员配置方案在现有人员基础上增加1名炒锅，1名面点师傅。帮厨1名。现有人员的增加为了提高厨房的工作质量和菜品质量，现阶段厨师和帮厨均没有休息，工作量大无法调休。帮厨人数不够，食材的清洗和捡摘工作不到位，食物杂质多，不能保证食品安全。增加面点师傅可减少外卖量，每月定的馒头的金额数近乎与一个面点师傅一个月的工资，面点师傅还可制作其他食物，所以从成本上来讲，聘请一位面点师更合算。20xx年4月1日，塘厦镇安监分局对我司进行安全生产检查，指出了我司存在的安全隐患，针对存在的问题，全司上下高度重视，在公司领导的带动下，做出了一系列的整改：一、公司上下齐动员，将“安全生产”放在了首要位置，制定了本公司安全生产的目标，并制定了为实现安全生产目标而采取的具体管理措施和组织实施的方案，层层签订了安全，防火责任书，责任到人，健全了安全生产的规章制度。比如：安全生产责任制度，安全生产检查制度等等，对全体员工和特种作业人员（电工）进行了教育和专门培训，建立了安全生产自查制度，健全了公司的安全生产档案。二、针对我司的现实情况，对全公司的作业人员按要求根据工种的不同分别使用了防护眼镜，防护口罩和手套等必备的劳保用品，对危险品、化学用品库设置了专人管理，并配置了防潮、防雨淋设施和应急抢险、抢修、逃生的装置，对危险品进行了分类、分区、分库贮存。并对废弃的用品按规定进行了回收处理，对全厂的机械、电气设备、手持电动工具、配电系统等进行安全大检查，对不合格的设备进行报废处理，更换了一大批设施，对存在隐患的设施进行了维修，使设备处在于良好的状态，在操作上，教育员工严格按照操作规程操作。三、改善了作业环境：对危险品化学用品的使用建立了明确的管理制度，具体办法是：设置了安全警告牌、标明了危险品、化学用品的危险性、安全操作要点以及应急措施等，在公司油漆部的喷油车间、打磨车间设置了明显的防火和禁止吸烟的标志。并按要求安装了防爆炸灯管和紧急疏散标志，消防设施保持完好、有效，厂区设置了警示标牌、消防通道标志，安全出口标志等等，畅通了全厂的消防通道，厂区的材料、成品、半成品，以及辅助材料等进行了分类堆放，并设置了仓库，在危险品部位设置了安全标志，保证了木料场所道路的畅通，在通道口改置了安全防火标志。仓库的安全防火间距按要求设置。综上所述是我司对检查之中存在的问题的整改方案和实施，请给予批评和指正。一、安全生产目标：“开展百日安全生产竞赛活动”确保无重大事故发生，力争无小事故出现，消除安全隐患。二、健全安全生产管理机构及安全责任制；颁布本公司的安全责任制，从安全主任到车间、到员工；层层鉴订安全责任书和防火责任书，责任到人。三、重新制订安全生产规章制度，做到赏罚分明，对全厂员工进行安全教育和培训，并要求车间按规定进行安全自查，发现隐患及时整改。四、制订了事故应急预案和危险品、化学用品的管理方法，做到“四不放过”健全安全生产档案。
五、大力改善厂区及作业场所的环境，确保作业场所的通风，除尘设施处于安全工作状态，作业场所的防火间距达到防火安全距离，设备与设备之间留有安全距离，仓库和车间的设置达到安全要求，易燃、易爆物品送离车间和宿舍。
一年级新生入学至今已将近两个月，这短短的两个月里，在学校领导的深切关怀及有效方针的指导下，在年级各科老师的大力协助下，以及一年级全体同学的共同努力下，一年级的班级常规管理很快步入正轨，各方面都呈现出令人可喜的状态。然而，本班的班级管理仍处于初步阶段，很多方面仍需进一步完善，作为班主任有必要在这个时期针对班级管理等方面出现的问题及时进行反思并提出整改措施，以促进班级全面发展及自我管理能力的提高。现针对班级在日常规、学生安全、班级文化等方面仍需改善的地方制定整改计划。
一。针对一年级学生在校安全制定的管理计划。班主任应树立牢固的安全防范意识，保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行。应时时刻刻不忘对学生进行安全防范教育，教会学生安全方面的常识，让他们懂得该如何自救及处理突发事件。为此，特制定以下安全管理制度，要求学生遵守安全管理规定，共同创造一个平安和谐的班级环境。1、遵守校规，按时到校，听从教师的教导。2、课间不追跑打闹，不做有危险的活动，除上洗手间，不得到班级活动区域以外的区域活动，上下楼梯靠右行，不滑扶手，不爬护栏，不爬窗台。3、不要带与学习无关的物品或危险品到校（如，易燃、易爆、易损、锋利的器具、小玩具枪等）。4、同学之间要团结和睦，不得推搡，打架，如发生矛盾要及时找老师解决。5、注意防火、防电，不准擅自开启、触摸教室及楼道的电闸开关，避免意外事故。6、放学后要按时回家，不准在校内、外逗留。7、遵守交通法规，行车走路要注意安全。8、注意饮食卫生，不要随便买零食。9、课间餐，午餐期间认真用餐，不得说话及走动。10、学生未经批准不得碰教师的教具，如尺子，话筒，班牌等。11、如生病或感到身体不舒服要及时通报老师，及时进行处理。12、有事请假需写请假条，待批准后方可请假。13、加强自我保护意识，不要和陌生人打交道，放学时没有父母接送不得离校，不要私自下水游泳14、遇到火灾等安全事故或地震等自然灾害，要听从学校的指示及时进行有序疏散。班主任要每天做好考勤登记，学生请假需写请假条，请假时间超过一天需向上级领导汇报，如学生未到校上课的，需及时询问学生家长并通报学校。学生在校生病需在一小时内通知家长与学校，并及时做好保护或急救措施。二、一年级班级文化建设方面的整改。班级作为学生学习生活的主要场所，应是一个重要的文化场，它的每一个角落都应渗透着文化的内涵，无形中去影响学生。因此，班主任要注重班级文化环境的建设，努力创造良好的育人空间。所以，班级文化建设应超着这几个方面努力：1、班级文化建设要体现思想性。2、班级文化环境建设要体现艺术美。3、在班级文化环境建设中体现趣味性。4、班级文化环境建设要体现创造性。由于近期我院安保科，在省暑期安保维稳督导组到我院检查安保工作时，督导组成员手拿一瓶不明液体在东门诊大厅随意走动，安保值班人员警惕性不高，未上前质询。对此问题，我院对安保科工作加
强了责任分工及职业素养方面的培训，采取措施如下：1、对在我院的保安员进行调整，对人员密集场所，加大安保人员的数量，并对该岗位执勤同志进
行岗位督导。2、对于我院管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的工作中，认真履
行职责、按规定值勤，对于我院的值勤制度和上级督导部门的相关制度，规定认真遵守，以便做好我院安保工作。
3、安保科科长加强岗位巡查，随时了解情况，不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。4、安保科科长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事，如玩手机、看书报等现象。5、安保人员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况时，听从科长或院方领导安排，上厕所时必须有人替岗才可离开。6、我院要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。7、安保科科长每天把安保工作向院方汇报，院方及时做到正确的处理。为避免类似事件的再次发生，我院将在今后的工作中定期对安保人员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进行严格的监督与管理。让安保各项工作落在实处。由于近期我公司保安队，出现了睡岗、脱岗等问题，为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。一、人员配备1、由于近期人员的紧张，保安员加班疲惫，出现睡岗现象。关于此问题，我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理，对在岗队员组织安全教育，并引以为戒，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织，并抓落实，观实效。2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强，在管理上存在着严重的失职问题，公司对此已作出开除处理。3、对于我公司管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度，规定认真遵守。二、车辆出入与停放：根据客户要求，做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登，对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验，防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆，是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入车辆，维护出入口的正常秩序。三、加强队长查岗1、队长加强岗位巡查，随时了解情况，不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事，如玩手机、看书报等现象。3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教育，第二次经济处罚，第三次开除处理。四、严格要求队员1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装，不准有衣服脏，头发长等现象。2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事，如看书、看报、听音乐、听广播、玩手机等。3、队员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况时，听从班长或公司领导安排，上厕所时必须有人替岗才可离开。
4、各个岗位认真履行岗位职责，对进入人员严格查证，对出门人员查包。不能履行职责的队员，公司将给予更换或开除处理。
5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人，不允许出现脱岗、睡岗、空岗等现象，如在检查中发现一次处理一次。
6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。五、抓落实1、班长每天把整改后的工作向公司汇报，公司及时做到正确的处理。2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状，对做不到位的方面要及时调整。3、今后工作中严格要求，按以上整改中的标准落实每一项工作。为避免类似事件的再次发生，我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误，向贵公司致以诚挚歉意。20xx即将过去，回顾这一年的点点滴滴，保安工作总体来说比较顺利，治安事件比同期来说相对减少了许多，但由于公司的培训与管理制度跟不上，人员流失率较大，保安的人员基础差，造成了保安人员纪律散漫，工作态度不积极，责任心不强，执行力度不够等问题。为提升叠彩城服务形象，提高保安部的工作质量，特提出以下几点来改变目前现状：一、人员录用。将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神面貌上来体现整体效果。改变过去抓壮丁的方式，令缺毋滥，对新进员工采取先培训，后上岗的模式，让每一位新员工及时熟悉岗位职责，熟悉岗位操作流程，了解公司各项规章制度，保证工作的顺利开展。1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡物业管理有限公司员工形象要求招录员工，确认录用前背景调查后报叠彩城管理处经理审核同意后录用上岗;2、员工录用后三天内向甲方提交辖区派出所出具的无刑事记录的证明;3、员工录用后七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗;4、二月内通过公司内部调整等方法调整完毕叠彩城现有超龄保安(超出合同约定)和业主保安;并不在录用小区业主在叠彩城从事保安工作;5、叠彩城管理处经过工作抽查发现员工重大违纪者，或严重违反祥怡物业公司员工守则者直接开除并及时补录新员工，依据重庆市祥怡物业管理有限公司和重庆市龙运物业服务公司相关制度执行，两家公司制度衡量不一致时采用衡量处罚严厉的;6、龙运公司负责处理派驻叠彩城的员工的一切纠纷处理，包括但不限于劳务纠纷等，并承担相应的管理责任;二、门岗管理。各门岗是小区非常重要的岗位，保安队员既要维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶及行人的过往，保证车辆和行人的安全，特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制，更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控，个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控，没有盘查登记，物品放行也未按照规定进行，与业主沟通不到位，对业主反映的问题不及时上报处理，这是对工作极端不负责的表现，后果非常严重，因此，大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量。针对这一现象，我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度，将各项制度惯穿到每一位队员，明确公司保安的岗位职责，明确各个岗位的岗位责任，工作责任及工作范围，明确各个岗位之间的工作关系，规范工作行为、提高工作质量。1、严格执行门岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等;外来人员盘查率85%;物品检查放行
100%;2、加强装修建材进入管理，对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度;3、主动帮助业主及小区老人、小孩，提供力所能及的支持和帮助;主动给外出的老人和小孩开门;4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事;要
求礼仪服务，对业主礼貌并敬礼;5、每天7时15分至9时，所有门岗人员除车闸岗外全部到岗亭外站立式服务;违者重罚;6、岗位清洁每日清洁一次;三、车辆管理。1、我们设置了消防通道标志和警示牌，明示不能占用消防通道。对有车位而不停入自己车位并占
用消防通道的车辆加以引导并告知其危害性。社区安全需全民配合，希望广大住户配合社区及物业的管理，自觉将车辆停放在合适的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的损失。
2、收费管理，我们严格实行对进入小区的车辆一卡一车制度，严禁手动起闸，如手动起闸必须说明原因并报告领导核实，每天根据电脑收费进行上缴停车管理费。由于前段时间对一卡多车车辆管理不严，导致车卡的流失，现保安部已在全力追讨，现已追回部分车卡，并争取在本月末追回所有车卡。
四、完善例会制度。部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法，能提高队员对部门工作的认识，激励员工的士气，使每个队员都能感到组织的存在。五、强化执行力度。作为一名管理者，我们要深入一线岗位，从中体会到每个岗位的细小环节和流程，从而不断改进。其次，培训，自检，执行力和操作流程也是互为一体，否则制度形同虚设。执行力取决于培训、自检、监督、考评、惩罚等。通过培训、自检、监督来规范员工的工作标准，用考评奖励机制来激发员工对工作的积极性，提高员工的工作责任心。六、加强职业培训,提高队伍整体素质。队伍培训包括体能训练和职业技能培训。体能训练当然是为了改变身体素质,起到养兵千日用在一时的作用，能及时应对突发事件。职业培训一定要有计划、有目的、系统的、是理论联系实际的。起到学到用到做到。七、狠抓礼节礼貌、服务标准及工作态度。我们将会把礼节礼貌作为规定来执行，作为管理者更要时时以身作则，起到带头作用和监督作用。如遭业户投诉或者服务标准不到位者，立即进行处理。八、技能培训，强化培训常态化;1、常态培训包括站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训等，每周固定时间培训，课时不低于1小时;2、每季度进行消防技能培训;20xx即将到来我们继续以公司的“奉献真诚，创造满意”的核心价观值为指导，以“为客户提供优质、高效的服务”为目标，不断探索适合保安部自身发展的改革之路，建立和健全保安部各项规章制度，强化执行力度，使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展，提高服务质量，完成安全保卫任务，维护好公司形象，争取为公司今年再创佳绩做出保安部应有的贡献。存在问题：a：货物储存仓库一、仓库区域划分不合理，使用面积、空间利用率不高；二、物料摆放不合理，同种物料放置于几个地方，找货难；三、账目混乱，仓库货物库存准确率不能确定；
四、仓库流程、作业指导书不健全；五、员工分工不明，责任不能落实到人；六、员工素质低，专业水平一般；七、呆滞物料处理不当，增加管理成本及库存压力；八、不良品退货不及时；b：成品仓成品入库只是象征性走空单据，仓库几乎没有见到过货物，造成出货难、找不到货物更甚至于有生产车间提前虚报产量的发生，致使公司在财务上有一定程度的受损；整改目标：仓库空间使用率大于80%；仓库库存准确率大于98%；仓库货损货差率小于0.2%；仓库收发货准确率大于98%；整改措施：a：货物储存仓库一、重新规划仓库区域，增加立体货架以增加仓库使用面积，提高利用率。依据物料种类、性质重新划分区域：五金仓、电器线材仓、电子仓、板金件仓、预计立体货架高度为五层，以现有的货架为标准，具体使用库房为大仓库，公司仓库现有面积为210多平方米（不包括小电子库），现有货架（2米*0.6米）32个，增加货架28个，可节省仓库面积约为100平方米，可节约成本约为每年100平方米*30天*12月*0.4元／平方米/天=14400元，使用立体货架可使仓库面积、空间使用率约为80%二、库存整理，将物料按仓别分类整理，同种物料放置与一个位置，更换受损包装、标识；每天仓库管理员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。改变找货难、找不到货的问题。将呆滞物料整理归类，形成报表上报公司，由公司组织工程、品质、采购、财务、仓库等部门会审，将可利用物料重新入库，不良品、停用呆滞物料折价退回供应商或以报废变卖处理；可节约仓库占有面积50平方米，节约人员管理成本；三、建立帐、卡、物制度，实施定期循环盘点、年终大盘点方式，确保仓库库存准确率统一对仓库所有货物进行全部盘点，在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等，并将实物存放在指定的库存位上，将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。盘点工作完成后，进行收发货物时，按照标识找到相对的货物核对品名后，先销卡并结存剩余库存，按照相关单据进行收发货，收发货出库完毕后，将相关单据交于文员作账，一分交于财务，一份留底备查，电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作，确保账、卡、物一致。建立循环盘点流程，确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点，核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点，确保库存的准确性。每年年中、终对仓库所有货物进行一次大盘点，并将实物盘点数据与货卡、系统账进行核对调整，并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析，确保账、账、卡、物的一致。建立此项制度可以明确责任，向公司提供及时准确的库存信息；便于仓库管理员查找库存不准确的原因，并第一时间对其进行预防改进措施；使仓库的库存准确率大于98%，货损货差小于0.2%。四、建立和完善仓库流程；制定仓库作业标准，形成作业指导书，经公司主管部门评审，管理
者代表审核后，严格要求仓库员工按照标准作业。建立责任人制度提高仓管员责任心；按照分仓类别及工作强度，员工自身能力，对物料的熟悉程度，将仓库物料责任到人，同类物料专人管理，主管监控；与采购、品质协调并形成文件，对供应不良品进行严格控制，保证不良品能得以及时退货并补回良品；仓库工作效率可提高40%以上；收发货准确率大于98%。
五、建立培训机制以仓库流程和作业指导书为基础，每周对员工进行专业知识培训；从收货、入库、领发料、生产退补料、供应商退补货、成品出库、呆废料处理到账务处理、盘点执行进行全方位系统培训，以提高员工自身专业水平；适应公司的高速发展需求；建议公司组织一些户外拓展培训，如潜能开发激发员工斗志；合作游戏以增强团队凝聚力；六、应增加的硬件设施：货架28个，物料卡10000张b：成品仓设立实质性成品仓库，划定成品仓区域，实现单据与成品货物能同时进仓、入账，成品由专人负责保管，做好标识；避免出货时找不到，生产在货物未完成前虚报产量；整改时间：仓库上货架以及盘点工作从公司领导审核、修改、同意方案后起两个月内完成，预计七月底；仓库作业指导书和其它相关制度七月底前完成，在盘点工作完成后执行。成品仓的在盘点完成后一周内建立；仓库整理工作本周己着手开始，以电子仓及电源为先，整理与盘点同时进行，预计6月15日前电源盘点可完成；本月22日前电子仓盘点可以完成；电子仓完成后，做为仓库样版仓，对其它各仓位进行整理整顿；预计7月10日前可以完成；培训计划从文件形成及盘点工作初步完成后一周内开始；呆滞物料处理与不良品处理方案七月底出草案，8月10日前落实；以上是本人在根据以往工作经验对仓库的建议，由于时间短暂有很多业务不是很熟悉，提出的建议可能会与实际操作不相符合，请公司管理决策层予以指正。1、指导思想应总公司和地方相关机构以及客户的要求，经公司开会决定，本着负责、协作、学习、创新的精神，以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺，对仓库进行整改。2、目的仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。提高仓库管理的效率，对仓库进行规范管理，达到物尽其用、货畅其流，为公司各个部门的运行提供保障。3、存在问题1）仓库物料堆放杂乱无序，存在散箱或裸装产品，不利于产品的收发。2）仓库通道占用，存在安全隐患。3）仓库物料混合堆放，易造成损耗和资源的浪费，仓库使用面积利用率不高。4）货物没有库位、标识，造成找货难。5）仓库没有收发货以及盘点流程，造成库存数据不准确。6）库容库貌不整洁美观。7）收货时未经卫检科同意，且提供检疫证明原件和库存数据不够及时、准确。4、整改目标1）完成总公司要求分公司清理库存的任务。2）严格做到产品进销存管理，做到账物一致。3）库容库貌整洁美观。4）达到食品安全法对仓储的管理要求，积极配合检疫部门的工作。5、整改措施
1）所有产品不能直接接触地面，产品摞放底部必须有衬垫物。2）所有散箱、破箱、裸装产品需重新整理装箱，达到存储以及发货的标准。3）产品按照日期批次、品项进行分类，便于查找收发货物，严格做到先进先出原则。4）每垛产品都应挂相应的产品标签，使人一目了然。标签内容应包括产品的种类、名称、批次等。5）库存处理a、正常商品：现正处产品销售旺季，各渠道业务经理扩大业务量，缩短产品存货周期，对于临期产品要加强安全意识，通过感观、颜色、气味等进行辨认，必要时需送达兄弟单位或外检部门进行化验；若正常商品销售有压力公司可采用降低价格或者运回总公司或调往其他分公司处理。b、超期产品及角料：与客户联系（仅限做宠物食品类客户），以低价售卖，售卖时需与客户签订诚信书，保证产品不在其他渠道使用。c、完全报废产品：若产品产生霉变、腐烂等现象，需倒入指定垃圾箱内，作报废处理。6)鲜品库每周盘点一次，冻品库每季度盘点一次，努力做到账物一致。7)每次总公司货到后由仓库管理员第一时间通知卫检科检查到货产品，并及时提供原检疫证明，且每周二或周三提供我公司产品库存情况。8)定期对库房进行整理，每天仓库管理员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道严禁堆放货物。9)仓库清洁要求a、每天一小扫，具体包括：地面无明显包装废弃物、无积水、无灰尘等b、每周一大扫，具体包括：库房内外无蜘蛛网、无杂物以及对库房内称量工具和操作台的清洁。6、整改时间本次整改自本报告下发之日开始执行，库房及时安排人员进行整改。一周后对库房作初次审查，要求库房整体库容库貌有所改变；一个月内作复审，基本达到整改目标。一、目的：1．打做一个团结、互助的团体2．5s管理化3．确保物料帐、物一致，快速发料。4．减少呆料的存在5．实施库位管理二、现状分析：1、部门职能结构欠佳；2、各分仓所管辖区域规划未能细分化。3、物料摆放混乱，同种类形物料没有统一摆在同一区域内。4、仓库内有许多物料的账、物存在着不一致。5、仓库内存放着许多没有订单、存放时间长、数量少、种类多的呆料。6、有部分仓库可以实行库位管理，如：成品仓、包材仓、rop仓、五金原料仓、半成品仓、辅料仓是可以实行库位管理。三、如何处理：1、调整现行的职能结构（附图）2、重新对仓库各分仓所管辖区域规划（附图）3、尽可能把同一类型的物料存放在同一区域，如木件、玻璃件、陶瓷件、纸箱、彩合件等。4、每个月对仓库进行盘点一次，对数量有异常的物料，通财务人员过来复盘，并对异常物料原因的分析、如何解决、预防等及对异常物料数量的及时调整。每个月倒数第二周为仓库盘点时间，最后一
周公司复盘人员复盘时间。5、每个月底定期对呆料的处理，包括统计、上交处理报告、呆料的转移等。6、按照各仓库的规划图对仓库进行区域的划清，并标上标识号（区号、行数、货架号、货架层数
等等）。按照同类物件尽可能摆放在同一货架/行数内/区域内的原则摆放，并及时对物件的仓位输入erp系统。把细节工作做好。并按排人员每日定期检查。
四、何人负责处理，何时完成。1、职能结构图由李朝伟负责完成。（已完成）2、各仓库规划图由李朝伟负责完成，（目前尚差压铸件区、抹黑件区、叻架件区、电镀件区未完成，预计一周内完成，其余已完成，）区域内示意线路的标识在规划图等公司领导审核实施后一个月内完成。由李朝伟负责。3、物料转移、归类一个月内完成，由李朝伟负责。4、每个月最后一周上交各仓库盘点清单，由李朝伟负责。5、每个月最后一周上交各仓库呆废料处理报告及物料清单，由李朝伟负责。6、仓库实行库位管理由李朝伟负责，半年内完成。五、验收由公司相关小组负责监督是否按时无成。六、经验总结由公司相关小组负责总结。厨房卫生是酒店餐饮业的重点，直接关系到食品安全，鉴于接手后厨房的卫生不达标，特以书面形式的方案，用以督促员工对卫生方面的重视，也可责任到人，方便管理。1.制定厨房卫生管理制度，张贴于厨房内部，组织员工培训，使员工熟知卫生制度，了解食品安全的重要性。2.划分厨房所有卫生区域，冰柜制作名卡，每个冰箱卫生责任到人，每天当班主管检查，厨师长随时抽查，如发现不合格，追究当班主管责任。每个班次上、下班要进行班次交接，内容包括灶台，墙面，地面，厨房用具，刀具消毒盒等卫生。3.加强明档人员的卫生要求，工作时必须穿戴整洁工作衣帽并佩戴口罩，以防头发、头屑及夹杂物落入食品中，至少有两套以上之刀及砧板，明确标示且分别处理生食、熟食。切割不再加热即可食用之食品及水果，必须使用塑料砧板。刀及砧板使用后应确实洗净杀菌完全，并不得有裂缝，不用时应侧放或悬挂以保持干燥。4.加工后的原料、半成品、成品存放是否存在交叉污染。必须分类存放原料、半成品、成品，要有明显标示。出菜前严把食品质量关，避免变质的食品出给客人。隔餐隔夜的熟制品使用前应充分加热并检查食品质量。一、本店人员都持有健康证，做到”证件齐全，场所卫生经营规范，就餐安全”的原则。二、本店厨房的环境卫生要求：厨房内墙壁、天花板、门窗都无破损、完好，食品的经营场所环境卫生整洁干净，家公用的设施、设备工具都是清洁的。三、做好防蝇、防鼠、防尘的设施完好有效的工作。四、做好从业人员的个人卫生工作，操作时穿整洁的工服衣帽，专门操作员佩戴口罩，从业人员在操作时不允许做与加工无关的行为。五、餐具洗消：1、用清水冲掉油污及杂物。2、用清洁剂清洗后再用清水洗净。3、餐具清洗后放到消毒柜中消毒。
4、将消毒后的餐具放入餐具保洁柜中保持清洁避免污染。六、切配间：1、保持冰箱内外清洁，及时除霜，每日擦洗一次。2、每日检查冰箱内食品质量，必须生熟严格分开。3、肉类、蔬菜类需隔断分开存放，防止食物之间互相窜味。对照全国义务教育基本均衡县相关指标和10月份上级对我校办学条件“短板”核查，我校尚存在田径场跑道不够、生均图书数低、学校围墙不完整、实验室和音乐美术教室器材欠缺等方面问题，为了把上述相关“短板”工作整改好，确保我市顺利通过义务教育基本均衡县验收，结合实际，特制定整改方案如下：一、整改目标所有“短板”项目全部整改至达标。进一步整治校园环境，规范办学，大力优化育人环境。二、整改工作措施1、加强领导，统一思想。为了做好整改工作，统一思想，统一认识，加强组织领导，成立创强工作整改领导小组，要求对所负责的工作经常进行检查督促，发现问题，随时改进。组长：副组长：成员：2、严明纪律，奖罚分明。根据我校“短板”项目实际和省检、国检验收的时间安排，我校整改工作时间紧、任务重，相关人员要高度重视，确保整改任务按时完成，校长为此项工作的第一责任人，对整改工作应认真全面负责，对能按时保质保量地完成任务的相关人员，给予表彰奖励；如果工作不力，不负责任，拖后腿，影响我校“短板”工作整改的，根据问题的严重性将给予严肃处理。3、分工明确，落实责任。根据“短板”整改任务，要明确分工，任务落实到人，专人负责，每项任务按时完成，并求实效，查漏补缺，确保省检、国检顺利通过。“短板”整改具体工作负责如下：一、存在问题：1、护理人员不足。2、由于护士社会地位低、经济收入低使护士缺乏工作热情，消极怠工、敷衍、应付态度仍然存在，护理人员的服务意识淡薄，缺乏主动服务意识。3、病人基础护理不到位。4、基础操作不规范，部分护士在操作时为了省时省力，忽略操作细节，违反操作流程，工作较忙时更加突出，表现为无菌操作不洗手、不戴口罩，不严格遵守操作规程。5、健康教育宣传不到位，缺乏多样化。6、科室床位紧张，导致加床多，护士人员不足，导致环境欠整洁。7、护理文书的书写占用了护士大量时间，造成护士到患者床旁时间不够。8、分级护理要求落实不到位。9、经济价值在护理工作中未体现10、年轻护士多，各项护理操作技术有待提高。11、由于本科室护理工作量大，护士人员欠缺，护士不能按时完成护理工作，经常需要加班加点。二、措施1、加强宣传和教育：组织护士学习《优质护理服务工作方案》、《茂名市“医疗质量万里行”活动
方案》及《茂名石化医院“三好一满意”活动工作方案》等文件精神。2、夯实基础护理，组织培训及考核。3、针对科室病人多，工作量大等情况，不单以经济效益为目的，适量增加护理人员，提高护理质
量和患者的满意度，为科室的长远发展做铺垫。4、根据科室特点，重新调整工作流程，修订工作职责、各班次内容等，完善健康教育内容并实施。5、护理部表格式护理记录单的使用，大大缩短护理书写时间，使护士有更多的时间和精力为患者
提供直接护理服务。6、实行管床护士负责制，护理组长检查督促，让每个护士都分管床位，负责所管病人的健康宣教
等，增强护士责任感。7、针对护理人员服务意识淡薄，进行个人思想指导，使护士建立服务理念，转变服务观念，使工
作更主动、积极。8、加大基础护理质量、分级护理落实情况的检查力度，并与护士绩效挂钩，使护理质量得到提高。9、针对年轻护士护理操作技术不高，进行指导及培训，并进行考核，鼓励年轻护士多与资深护士
交流学习。10、合理利用人力资源，积极调动每一位护士的积极性。我院根据大院附党发20xx（18）号文件，认真组织全员职工学习文件精神，根据要求对医院各方
面的工作进行了自查和专项整治活动。通过整改活动开展以来，现将我院护理部自查时存在的问题及整改措施汇报如下：
一、存在的问题（一）医疗质量方面存在的问题：1、简化操作流程，不能严格执行“三查七对”制度。2、交接班不仔细，不能严格执行交接班制度，交接不清。3、巡回不及时，疏于对病人病情及液体滴速的观察。4、无菌技术观念不强，消毒隔离不够彻底，操作仍需进一步提高，一次性物品的销毁不彻底、不规范。（二）服务质量方面存在不足：1、政治理论学习不够深入。2、服务宗旨不够牢固。3、业务失去追寻目标，提升滞缓。二、原因分析1、对加强学习的重要性认识不够；学习不扎实，主动性、自觉性学习不够，从而使自己的观念更新滞后。2、没有把理论学习放在重要位置，学习存在片面性，这是政治理论不成熟的具体表现。3、理论与实践“两张皮”，没有完全结合起来。三、整改措施（一）切实加强护理安全教育，树立以病人为中心服务理念，大力倡导变被动服务为主动服务的思想。具体措施：1、护理人员必须坚持例会制度，参加医疗安全教育学习，发现一次不执行按医院的规章制度处罚。2、结合我院开展的“优质护理服务示范工程”树立以病人为中心的服务的理念，提供主动服务，加强护理人员的责任心，提倡护理人员用“爱心、细心、耐心和责任心”服务于患者，开展优质护理服务先进个人评选活动。
3、通过加强临床护理工作，夯实基础护理服务，在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象，做到“三好一满意”弘扬救死扶伤的人道主义精神，促进医患关系和谐。
（二）建立健全有关规章制度，明确岗位职责。总结经验，逐步探索和完善适合我院的医院护理管理制度，建立护理质量持续改进的长效机制，不断提高护理工作水平。
具体措施：1、要进一步落实《护士条例》、《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则（试行）》、《住院患者基础护理服务项目（试行）》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》的要求，切实加强护理管理，规范护理服务，夯实基础护理。2、建立健全有关规章制度，明确岗位职责。1)医院、病房有完整的创建计划、目标任务和实施措施，护理人员经注册上岗，规范执业。2)建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。3)建立护士岗位责任制，制定并落实各级各类护士的岗位职责和工作标准，规范临床护理执业行为。4)建立护士绩效考核制度，根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度，将考核结果与护士的晋升、评优相结合。3、明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范，必须履行基础护理职责，规范护理行为，改善护理服务。4、明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。分级护理的服务内涵、服务项目要包括为患者实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等内容，并纳入院务公开，作为向患者公开的内容，引入患者和社会参与评价机制。（三）加强法律法规和各项规章制度和工作规范的学习。具体措施：1、开展《护士条例》、《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则（试行）》、《住院患者基础护理服务项目（试行）》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》等法律法规的学习，让护理人员掌握各项规章制度及法律法规条文。2、建立健全各项规章制度，严格执行操作规程，不断规范护理工作流程，制定病人安全管理预案。3、加强质量监控措施管理，加大关键质量控制力度，科室建立质控小组，定期检查制度落实情况和各环节质量管理，把质量问题消灭在萌芽状态，消除和减少隐患的发生。4、反复强化护士的法律意识，利用晨会和平时业务学习进行法律知识与防范医疗纠纷案例的讲课，用具体案例告知护士，任何一个细小环节的疏忽，都有可能造成无法挽回的损失。定期召开安全分析会，让护理人员结合岗位工作，寻找容易出现错误的环节，尤其对出现的问题，分析原因并制定改进措施。更新管理理念，鼓励护理人员上报安全隐患，并设立隐患自查报告奖励制度，如隐瞒不报，则按相应制度惩罚。（四）加强护理“三基”“三严”的学习考核。具体措施：1、强化理论考试和技术操作考核。2、鼓励护理人员参加院内外的各种形式的业务学习、培训。3、制订优惠政策，鼓励护理人员参加成人高等教育以提高护理人员的业务技术及理论知识。4、采用请进来走出去的办法，加强护理新业务新技术的学习，每二月请上级专家来我院指导讲课，护理人员轮流到上级医院短期培训。（五）加强护士条例的学习，严格执行医嘱执行制度，坚决杜绝用药与医嘱不符的现象发生。具体措施：加大督促检查力度，一旦发现护士用药与医嘱不符，严肃处理。
（六）加强无菌操作规程的培训、无菌物品的管理、做好各种无菌物品的发放使用流程管理及高压锅灭菌监测督促检查工作；做好传染病人的消毒隔离工作，督促做好卫生员的病房终未处理工作。
具体措施：合力分工，加强护理人员的责任心。（七）加强值班交接班制度。具体措施：1、一周一次核心制度的学习。2、一周一次至少护理人员集体交接班。3、加大行政查房的检查督促力度。由于公司培训与管理制度跟不上，所配置的保安人员基础差，造成了保安人员纪律散漫、工作态度不积极、责任心不强、执行不力不严格等问题。为提升公司形象，提高公司保安的工作质量，建议从以下几点来改变目前现状：一、人员录用：相应提高保安人员的工资待遇，将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神面貌上来体现整体效果；二、建全各项规章制度：基础管理的关键在于制度的规范和执行力，也是强化保安工作基础管理的前提。根据公司的实际情况，建立一套可操作性的、完善的规章制度，将各项制度惯穿到每一位队员，明确公司保安的岗位职责，建全各项规章制度。1、岗位职责：明确各岗位的职责，工作责任和工作范围，确立各个岗位之间的关系，规范工作行为、质量和效率。防止工作重叠而造成的责任推诿。2、行为规范：明确着装、发型、站姿、坐姿，规范执勤用语、执勤手势和执勤礼节，提高执勤标准及服务质量；3、奖惩机制：公司应有完善的考核和奖励机制，实行绩效制，而不是单一的处罚机制。用奖励机制来激发队员的工作积极性，让处罚机制来约束队员的工作态度；三、完善例会和培训制度：会议和培训是队员之间相互沟通、交流和工作安排总结的最有效方法，能提高队员对部门工作的认识，激励队员的士气，让每个人都能感到组织的存在。四、执行规范化的制度来自于丰富的实践，所以要实行走动式管理，管理者要深入一线岗位，从中体会每个岗位的细小环节和流程，从而不断改进。其次，培训、自检、执行力与可操作性也是互为一体的，否则制度形同虚设。执行力取决于培训、自检、检查、监督、考评、奖惩等。通过培训、监督、检查来规范队员的工作标准；用考评奖励机制来激发队员对工作的积极性，提升队员的工作责任心。附整改标准：一、仪容仪表1、发式：头发整洁、不可染发（黑色除外）、长度适中、前不及眉、旁不遮耳、后不及衣；2、面容：精神焕发，保持清洁，不戴有色眼镜，不留长鬓角，胡须；3、衣服：上班着工装，佩带工号牌，衣袖、裤管不得卷起；4、鞋：穿黑色皮鞋，保持清洁；二、举止1、举止端正，面带笑容，使用敬语；2、站立时应挺胸抬头，不得前俯后仰或把身体依靠在某一设施上；3、行走要轻而稳，上体正直，抬头，眼平视，两臂自然前后摆动，不得袖手、背手或将手插入口袋；4、坐姿要端正，腰部挺起，胸前挺，双肩平正放松，手自然放在桌面上，双目平视，不得前仰后合，跷腿晃脚；保安队是公司规章制度的直接执行者和监督管理者，体现了公司的整体形象，随着各企业标准化、
规范化的全面建设，公司的整体形象成为留在人们心中的第一印象，很大程度上影响公司的核心竞争力，为提高公司整体形象，增强公司适应现代化法制社会的需要，我个人认为在公司安防工作方面应做如下调整。
一、建立完善公司安防工作的管理制度，明确安排工作的内容及其目的，本项工作的目的在于在保安员执勤过程中有规可循有章可依、以制度服人，其内容主要包括：1.保安员管理制度。内容有：保安员日常行为准则、职责及其义务、保安员奖惩办法。2.车辆进出管理制度。内容有：本公司车辆管理、本公司职员车辆管理、供货商车辆管理、业务来访车辆管理、政府行政部门来访车辆管理。3.人员进出管理制度。内容有：本公司员工管理、探访人员管理、业务来访人员管理、供货商送货人员货车司机管理、政府行政部门人员来访管理。4.物料进出管理制度。内容有：公司成品货物管理、公司外发加工物品管理、公司废弃物品管、供货商随车或随身携带进厂需带出物品管理、公司员工私人物品管理。二、保安队人员作息时间调整。现阶段高薪留职已成为各大企业稳定员工、提高工作积极性的主要手段，调整作息时间目的在于增强保安员的服务意识、树立为公司效力的思想、提高工作积极性和主动性。目前公司保安队和消防员总共为２１人，其中保安队长１人、保安副队长２人、保安队员１６人、消防员２人。保安员的作息时间为：２６天１２小时制消防员的作息时间为：２６天１０小时制按照科学、人性化的理念，我个人认为应将保安队与消防队合并，保安员负责维护公司整体制度和执行保安员管理制度的同时还需维护公司消防设施、设备、维护管理公司饭堂次序。调整后的保安队编制为：保安员１３人、保安组长３人。工资待遇在原来的基础上不做增加，工资由底薪加奖金组成，其奖金是活动奖金，记入保安员的绩效考核。三、岗位设置及作息安排。调整后的保安队作息时间安排为：早班：零点零分到八点零分大门组长加一名保安员，老写字楼、红楼、卡钟各一名保安员。保安员每十五分钟对厂区及宿舍进行全方位的巡逻。中班：八点零分到十六点零分大门组长加一名保安员，老写字楼、木糠、红楼、卡钟各一名保安员。晚班：十六点零分到零点零分大门组长加一名保安员，老写字楼、木糠、红楼、卡钟个一名保安员。晚班每天派出一名保安员到中班加班，加班时间为八点到十三点，共五小时。中班每天派出一名保安员到晚班加班，加班时间为十六点到二十二点三十分，共六点五小时。此方案弊端是存在的，需要在保安宿舍内加装应急警铃，警铃的开关装在公司大门，以备突发事件时使用。按照以上方案整改将使公司和保安员达到双赢的目的，在提高公司整体管理水平的同时也提高了保
安员的工作责任心。我的个人保安管理理念是：文明执勤、以制度服人，不提倡保安员使用暴力，但在受到外来势力威
胁的情况下，保安员应在采取适当、有效的防范措施，制服违法乱纪人员！一、工程概况：我公司承建的垫江县桂北二区统建安臵房a、b、c、d、e、g、e、h栋主体工程于20xx年4月
4日中间结构转序检查验收时提出的工程施工中存在的质量问题、我单位针对所提出的问题，制定了专项整改方案：
二、承在现象：b栋二层1/m轴交2轴墙体阴角处裂缝。三、原因分析：在砖砌筑时末按规范要求留马牙槎、和安装拉墙筋导至在浇二层砼被拉裂。四、制定处理方案：1、首先将拉裂的灰缝清理干净后在用水冲洗干净后，提前1d用水充分湿润墙面，在用1：2水泥砂浆补缝压实。2、在1轴砖墙后面每间距50公分高部位、用钻孔机孔径φ200mm的向1/m轴垂直钻孔长度大于600cm、清理干净后形成马牙槎、用水冲洗干净、将砖墙浇水饱和、用2根直径8mm的钢筋做拉结筋、长度不得小于500mm，钢筋未端应做90度弯钩，放入马牙槎内做拉结筋、用c30膨胀细石凝土灌注振捣密实、并浇水养护。4、在粉水前必须双面满挂钢丝网、钢丝网材质为（抹墙专用低碳钢丝电焊网、平纹编织孔径50*50mm、丝径40丝）。五、承在现象：现浇砼个别部位有报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。六、原因分析：因为砖混结构工期紧、工人的操着技术不平等、造成现浇砼构件在浇筑砼时模板松动、报模，造成现浇砼构件个别部位出现报模、蜂窝、麻面、露筋等缺陷。七、制定处理方案：1、砼报模弹线打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±15mm。2、剔除不密实的砼、有蜂窝、麻面、露筋砼部位；用水冲洗干净，刷素水泥浆一道；用c30膨胀细石混凝土填补并振捣密实；3、按要求及时养护。八、承在现象：阳光窗板表面出现不规则较浅裂缝，其走向纵横交错，无规律性，裂缝不均，长短不一，互不连贯。九、原因分析：现浇钢筋混凝土阳光窗板裂缝，主要是由于混凝土温度变形和收缩变形引起的。当环境的温度和湿度变化时，混凝土相应都会产生温度变形和收缩变形。十、处理方案：1、较小的或较浅的龟裂可不做处理。2、非贯穿裂缝：沿裂缝长度将裂缝表面水泥砂浆剔凿、冲洗干净。剔凿宽度为裂缝两边各15mm，采用环氧树脂胶泥填补。3、贯穿裂缝：沿缝凿成v字形凹槽，缝宽30mm，表面冲洗干净，将ae111改性环氧树脂液或植筋结构胶用压
力灌入缝内，再用碳纤维布对阳光窗板进行加固。使用碳纤维布时，对单条裂缝，除了沿缝粘贴外还要在垂直于缝方向间距布宽粘贴；对相互交叉的多余缝要井字形粘贴，间距同布宽。
十一、承在现象：砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实、砖砌体垂直平整度差、部分墙体有移位现象。十二、原因分析：1、砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实；主要原因时工期紧、工人的技术水不等、管理不到位。2、砖砌体垂直平整度差；主要是多家砖厂供货砖尺寸不一致、未分厂堆码。3、部分墙体有移位现象主要原因时工期紧、砖砌体砂泵强度未达到标准强度时木工就去执模、对砖砌体结构造成影响、在浇筑砼时造成部分墙体移位。十三、处理方案：1、砖砌体灰浆不饱满和接槎不密实的首先清理松动缝隙、用水冲洗干净、提前1d用水充分湿润墙面、能填灰浆的在用1：2水泥砂浆填补缝密实。2、砖砌体灰浆不饱满、接槎不密实的墙体在粉水前必须双面满挂钢丝网（钢丝网材质抹墙专用低碳钢丝电焊网、规格：平纹编织孔径50*50mm丝径40丝）。3、砖砌体垂直平整度差、和有移位的墙体在粉水前打吧、立柱、调平、对粉水厚度超除2.5公分的墙面应挂钢丝网施工。以上质量问题必须严格按施工规范逐条落实整改，整改合格后报项部、监理部进行二次验收，合格后方可进入下道工序。一、编制目的20xx年4月9日质监部门对清流西苑南北地块工程质量存在的一些问题，我项目十分重视，立即召开了针对这次检查的专项会议，对这次查出的问题进行逐一整改并编制了有针对性的有效整改方案。二、编制依据《清流西苑施工组织设计》《混凝土结构工程施工质量验收规范》-gb50204-2002《混凝土质量控制标准》-jgjt501642011《钢筋焊接及验收规程》-jgj18-20xx《滁州市质量通病防治导则》《建筑抗震设计规范》-gb50011-20xx《建筑变形测量规范》-jgj8-2007施工图集11g101-1及相关设计文件三、存在的问题：1、未严格执行《滁州市住宅工程质量通病防治导则》，质量通病防治专项方案无针对性。2、15x楼五层顶无同条件试块及拆模试块报告，但模板已拆除；电渣压力焊接头豁边，成型差，未做处理。3、15x楼七层楼面干缩裂缝严重，操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，存在隐患。4、后浇带拆除过早，存在质量安全隐患。5、个别型号钢筋进场时验收不到位，如批号1212028300直径12mm的hrb400的钢筋未见质量合格证明文件。6、施工单位未对工程进行沉降观测。7、工程未办理施工许证手续。四、整改措施：1、未严格执行《滁州市住宅工程质量通病防治导则》，质量通病防治专项方案无针对性。
1.1补救措施关于现场15x楼未严格按照《滁州市住宅工程质量通病防治导则》相关规定执行，项目立即组织相关技术人员及管理人员重新把《滁州市住宅工程质量通病防治导则》学习了一遍，并加强了内部管理，严格按照通病防治导则去执行，并对现场存在的一些问题，有针对性的重新编制了通病防治施工方案。2、15x楼五层顶无同条件试块及拆模试块报告，但模板已拆除；电渣压力焊接头豁边，成型差，未做处理。2.1补救措施五层顶同条件试块等养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到600d时所对应的龄期，且等效养护龄期不应小于14d，也不宜大于60d，后委托有资质的检测中心到现场用回弹仪对楼面混凝土进行回弹，把得出的结果并入同条件试块评定；关于无拆模试块就把楼面模板拆除一事项目部很重视已委托有资质的检测中心到现场用回弹仪对楼面混凝土进行回弹，后根据结果推算出拆模时的强度符合规范要求强度达到75%，并且加强对项目的管理，已杜绝此类问题再次发生。对电渣压力焊接头有豁边、夹渣、焊苞不均匀、成型较差等超出规范要求的全部用氧气割除，用磨光机把割下来的钢筋头打磨平，再重新焊接；3、15x楼七层楼面干缩裂缝严重，操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，存在隐患。3.1补救及预防措施3.1.1、将裂缝处用水冲洗干净，用水和防水剂放入桶内，再放水泥进行搅拌混合均匀（水灰比控制在0.7∽1：1之间），后用配制好水泥浆抹刮，将缝隙填满再抹平。针对操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，时刻密切关注楼层表面变化，如有裂缝采取干缩裂缝处理方法处理，且项目部加强内部管理，在以后的施工中混凝土强度未达到1.2n/mm2坚决不上荷载。4、后浇带拆除过早，存在质量安全隐患。4.1补救及预防措施已拆除的后浇带模板重新支设，等楼层全部施工完毕后及后浇带应在两侧混凝土龄期达到60d后，再把后浇带清理干净，用高一个级别的膨胀混凝土浇筑好。5、个别型号钢筋进场时验收不到位，如批号121202800直径12mm的hrb400的钢筋未见质量合格证明文。5.1补救措施对个别钢筋铭牌炉批号与复试报告不相符的这块钢筋，在现场监理的见证下重新取样送至检测中心复试。6、施工单位未对工程进行沉降观测6.1补救措施建设单位已安排有资质的专业检测单位进场每半个月对各楼栋的沉降观察，并附有沉降观察报告。项目部在专业检测单位的基础上对每栋楼每上一层也做了观察，并附有观察记录。7、工程未办理施工许证手续。由于南地块没有土地指标导致建设相关手续未能办理，北地块的施工许可证正在建委窗口办理中。针对这些现场出现的问题，项目部制定了相关责任措施，加大工程的控制力，对易出现质量的问题部位施工时再次进行技术交底，确保每位实际施工人员熟悉操作工艺。方案三：某工程质量整改方案xx工程于20xx年5月开工，20xx年9月完成。该xx工程为重力俯斜式路肩墙，选用图集号为04j008-fja3/57、fja4/57、fja5/57进行施工，由墙身和底板构成，主要依靠xx工程的自身重量以维持稳定起挡土的作用。在业主对xx工程的砌筑质量检查中，发现墙体内侧局部存在质量问题，如有的断面尺寸不能满足设计要求，有的水泥砂浆饱满度不够，有的块石砌筑不符合施工规范，有孔洞、块
石松动等现象。检查后，我司针对这一情况非常重视，立即派公司分管领导和工程技术人员到现场察看，分析质量问题产生的原因，研究处理措施。为做好xx工程整改工作，我们拟提出以下整改方案意见请业主、监理审核：
1、用挖机、装载机并配以人工，分段清除墙后临时填土到自然地坪（双方一致认为质量合格的一段除外），然后清扫并用水把xx工程内侧面粘有泥土的块石及浆面清洗干净，以查清整个xx工程存在的质量问题并分段与业主、监理共同提出现场整改意见。
2、对发现存在质量隐患的xx工程，采用以下措施进行整改：（1）对有大面积孔洞的墙段，若孔洞深大部分到了或超过挡墙的中线，则拆除墙身按施工规范要求重新砌筑；若孔洞不深则采取塞浆并选用合适的块石用榔头打紧的办法修补；（2）如发现墙的断面尺寸不够，采用外包方法处理：首先从现有自然地坪处超出原有断面尺寸300-500mm分层砌筑同时对施工缝随砌随灌浆，隔层设臵丁砌料石隔层伸入至原xx工程内，且长度不小于200mm。按规范埋设泄水管。（3）对断面尺寸符合要求仅砂浆不饱满的地方，用高标号的水泥砂浆灌实修补，对有少量孔洞的墙段用塞浆法灌满砂浆后填满石块至满足规范要求。（4）对砌体中块石粒径超过一米的部分墙体，拆除不合要求的墙体，将块石解小至符合要求后重砌。3、为保证墙后填土区大气降水入渗土体后泄水畅通，首先检查现有泄水管埋设是否满足要求，其次建议xx工程内侧设臵10-15公分厚砂石料做过滤导渗层，随xx工程墙后填土的.升高逐步实施到位；并控制墙身后两至三米距离内的回填土密实度，填土随上述处理措施分段分层逐层填筑，人工夯实。4、为保证此次整改质量，我司成立由公司副总经理、公司副总工程师、项目负责人组成的整改领导小组。现场施工具体有负责，做到每天在现场对进场材料和操作人员施工质量、安全、进度进行管理。5、每段xx工程整改完毕后，请业主工程管理人员和监理工程师到现场进行验收。6、待整改方案确定后，三天内准时开工。为尽快完成整改任务，每天安排12名以上施工人员施工，整个整改计划约30天完成。美化生活环境，为进一步提升城区品位。推进国家园林城区创建工作，经市政府研究，决定对城区各主次干道临街建筑物全部实行亮化。一、完成亮化建设的时限已建成亮化设施的单位、建筑物业主在月日前完成检修工作，还没有建设亮化设施的单位、建筑物业主必需在月日前完成亮化设施建设。二、亮化设施的形式各有关单位、建筑…美化生活环境，为进一步提升城区品位。推进国家园林城区创建工作，经市政府研究，决定对城区各主次干道临街建筑物全部实行亮化。一、完成亮化建设的时限已建成亮化设施的单位、建筑物业主在月日前完成检修工作，还没有建设亮化设施的单位、建筑物业主必需在月日前完成亮化设施建设。二、亮化设施的形式各有关单位、建筑物业主要本着办好事及美观实用的原则，因地制宜，根据建筑物及周边环境特点，可选择地探灯、轮廓灯、散射灯、瀑布灯、霓虹灯、激光灯等灯具进行装饰。有“戴帽”构筑物和临街铁艺围墙的也要安装灯饰。三、亮灯时间从月日起上述道路两旁的建筑物按时开灯亮化。亮灯时间夏季为：19:30至22:30冬季为：18:30至22:00四、亮化设施建设费用及系统管理
今后各单位、建筑物业主的亮化设施建设费用自行负担，亮灯电费从月日起统一由市财政负担，亮化设施线路统一接入市路灯管理所中心控制室。由市城管局负责中心控制室建设，经费由市财政解决，工程建设在7月底前完工后，由市路灯管理所负责亮化设施的统一管理工作。
五、亮化工程的督导、检查和验收各有关单位、建筑物业主应对此项工作高度重视，认真安排，按时完成亮化设施的检修及施工任务，并确保按要求亮灯。亮化工程的督导、检查和验收由市城区管理行政执法局负责，对未按要求完成亮化任务的单位及建筑物业主给予通报批评。安全隐患整改方案党的群众路线教育实践活动个人整改方案师德师风个人整改方案为进一步高效开展好下步各项业务工作，提高整体工作效力，增强公司综合竞争力。现结合上半年工作，对工作中存在的各种问题进一步整改，具体如下：一、严格管理，夯实基础管理的好坏直接关系着生产效益，针对上半年管理过程中存在的一些不足和问题，我们将着重做好以下几方面工作，一是提高管理理念，对全员宣贯管理的重要性，尤其是在目前市场竞争激励残酷的现实环境下，加强管理对于我们工作的重要性和紧迫性，进一步强化全员的危机责任意识;二是加强请销假制度的执行，进一步严格员工考勤管理，完善相应的考勤原始记录，做到奖罚分明;三是加强对各项管理制度的监督检查力度，委派专人，定期检查，发现问题及时整改，确保管理制度落地有声，执行到位。二、挖掘潜能，提高效率目前，我司共负责12个监理项目，其中，续建项目4个，新开工监理项目有6个，外接项目2个，监理人员共有111人(其中招聘外来监理人员共47人)，下半年，我们将着重进一步加强内部技术力量的挖掘，充分调动每位监理人员工作的积极性，挖掘他们身上的潜能，让他们能够更好的展现自我身上的能力，尤其是技术能力，不断提升工作的效力，更好的服务每项监理项目;同时，结合目前我司所负责的12个监理项目，将进一步科学的分析每个项目的工程量大小，结合工作需求，进一步压缩人员编制，减少外聘人员数量，压缩费用支出，更好的服务各项工作的开展。三、主动出击，拓展市场随着市场行情竞争的激励化，现代监理市场的竞争也越来越残酷，作为监理单位必须要不断的提高自我的市场竞争力，改变以往等靠要的传统思想，积极主动的走出去，在市场中需求更多适合自己的项目，不断提升拓展市场能力，加大招投标工作的力度，争取更多的项目。四、提升内涵，强化能力专业技术是我们监理工作的生命线，只有优异的专业技能，才能更好的承担我们的职责，服务好甲乙双方，让我们的业主满意，因此，下步我们将重点强化人员的内涵修炼，重点是开展好各项专业技术培训工作，一方面积极增强监理、试验人员的理论水平，增强监理，试验人员的理论素养;另一方面，不断强化监理和试验人员的实践操作能力，在具体方式方法上，我们将采取培训、岗位大比武、技能考核等多种形式，充分发挥现有资源的力量，更好的来实现。五、走出去，学他山之玉积极走出去，学习兄弟地市业务单位，以他山之玉，助我成长;下一步，我们将结合实际情况，抽出时间，积极走出去，重点学习一是专业技术水平，邀请一些专业技术专家开展专业技术性的讲座;二是去兄弟地市业务单位“取经”，向他们学管理，向他们学技术，交流思想，通过这些举措，用他人先进的管理经验，结合我司实际更好的完善自我。六、惟勤惟检，力行节约“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，针对目前在管理过程中“三公”经费存在超额现象，我们将进一步加大对“三公”经费的管理力度，重点是做好以下三方面的工作，一是加大对车辆的管理力度，完善
车辆使用管理办法，建立健全车辆使用登记台帐，严格车辆用油，对车辆维修保障实行定点维修，统一结算;二是加强招待费的管理力度，对于各类招待费用支出，按照招待费用支出办法，提前审批，杜绝超额超标现象的发生;三是按照相关规定，对因公出国(境)进行严格审批，逐级上报，杜绝各类因私出国(境)公款报销现象的发生;四是开拓监督渠道，如：公布邮箱、信箱，增强监督力度，真正从源头上把控好。
百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄!面对未来的工作，我们将进一步加快自我整改的力度，不断提升工作效力，以更加务实求真的工作作风，扎实做好我们的每项工作，为公司创造出更多更大的经济效益和价值。
20xx年7月20日，由市、县环保局的领导和专家对我公司的环境保护设施及其运行情况进行了全面验收。按照验收组的具体意见，我们对公司环保工作存在的问题和不足，我公司领导对验收组提出的意见非常重视，组织专业人员制订了整改措施方案，安排专人一项一项落实整改：
一、采用双碱法工艺进行脱硫对照环评专家组的意见，在原来单一用烧碱的基础上，重新建造石灰池，采取湿法脱硫，脱硫剂为石灰。石灰每年用量约为50吨，经“双碱法”除尘脱硫后的烟气再由高度达50米的烟囱排出。使用该法即在原料耗费上经济，又同时提高了脱硫效率，做到了达标排放。二、破碎机粉尘治理在矿石破碎机作业场地，原有的除尘罩设计安装偏小，使粉尘收集率过低。针对这一情况下，我们的改进措施有两条：一是改造加大现有的吸尘罩，二是加装布袋除尘器，两项措施同时采，用要使粉尘捕集率达到85%以上，大大的提高粉尘收集效率。三、煤气发生炉焦油点捕捉率的提高我们通过与煤气发生设备生产厂家联系，派出专人学习，并由聘请高级工程师现场指导，全面提高操作技能。采取的措施重点：通过提升煤气发生炉膛温度，提升电压频率，使工作电压升至5—6万伏，保证提升煤气的质量，使得电捕捉率在现有基础上提高30%左右。四、焦油废水的处理在焦油废水的处理上，我们采用蒸汽烘干法，加大煤气炉的供热，使得焦油中的水分蒸发，降低焦油含水量。窑炉输气管道过滤后的焦油，归集导入焦油池中，统一烘干处理。经过烘干后的残余水分全部排放在密封的焦油池，在处理焦油时由专业回收公司用专用车拉走，确保无外排。五、煤场粉尘治理对煤场粉尘的治理，进一步改革的措施是，在煤场上方安装两排12只喷头，通过喷淋洒水，来降低装卸过程中粉尘，从而达到除尘效果。以上方案中的重点工作，各项目前已全部整改到位。20xx年3月30日，xxxxxxxx对我矿的安全生产状况进行了全面的检查，经现场检查，共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视，于当天晚上19：00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议，成立了专项隐患整改治理领导小组，按照“五定五落实”(落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案)的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。一、落实整改责任，成立组织机构1、设立安全隐患整改领导小组组长：(负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作)副组长：(负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况)副组长：(负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题)成员：(具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行隐患整
改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务)。安全隐患整改领导小组职责：(1)对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。(2)对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。(3)制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。(4)严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。(5)整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。(6)对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。(7)在隐患整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员
会议，提出解决问题的方法和措施。(8)按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。(9)做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。2、设立安全隐患整改、复查验收领导小组组长：(矿长)副组长：(安全矿长)(总工程师)成员：安全隐患整改、复查验收领导小组职责：(1)负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。(2)制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。(3)对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。(4)狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。(5)对整改工作失职人员进行严肃查处。(6)对整改各项安全检查记录进行检查、完善。(7)整改结束并经自查自验合格后，报请县公司验收。3、整改所需资金及物资设备保障董事长(矿长)、总经理(副矿长)和财务科长负责筹措整改所需资金及整改期间物资设备的正常供应
等。二、整改要求严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取
切实有效措施，进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。
三、隐患内容及整改措施、责任人、整改时间1、煤矿无矿级安全管理机构文件，安全生产管理机构不健全。(1)整改措施：成立我矿的矿级安全管理机构，由xx*董事长签发并进行公示，且逐步健全安全生产管理机构。(2)整改责任人：(3)回查验收人：(4)整改期限：在4月15日前完成。2、主斜井探放水钻孔已施工结束，无钻孔竣工图和允许掘进距离。副斜井探放水资料不完善。(1)整改措施：要求承建主斜井的施工单位按照实际比例绘制探放水的平面图和剖面图，在图上必须标示清楚煤(岩)层位和允许掘进距离。要求承建副斜井的施工单位完善探放水资料，资料完成后报我
矿进行审核。(2)整改责任人：(3)回查验收人：(4)整改期限：4月10日前完成。3、副斜井、主斜井无瓦斯检查牌板。(1)整改措施：要求下属两施工单位在《规程》规定位置必须悬挂瓦斯检查牌板，且按有关规定及
时检查和填写瓦斯数据。(2)整改责任人：(3)回查验收人：(4)整改期限：4月5日前完成。4、特种作业人员配备不足(瓦斯员、安全员、绞车司机、安全监控员、探放水工、防突工等)。(1)整改措施：要求两施工单位按规定配齐相关特种作业人员和证件。(2)整改责任人：(3)回查验收人：(4)整改期限：4月20日前完成。5、副斜井瓦斯探头悬挂不到位。(1)整改措施：要求承建副斜井的施工单位立即将瓦斯探头吊挂到规定位置。(2)整改责任人：(3)回查验收人：(4)整改期限：4月5日前完成。6、井巷施工牌板(五图一表)不到位。(1)整改措施：要求下属两施工单位将“五图一表”做成规范的牌板按要求悬挂在施工现场。(2)整改责任人：(3)回查验收人：(4)整改期限：4月10日前完成。以上隐患内容及整改方案见附表。五、整改期间安全技术措施1、两施工队根据本次所查出来的隐患问题，制定整改方案，并明确责任人和整改期限，以及整改
后达到的标准，确保整改工作顺利完成。2、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的
规定操作，严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。3、在整改期间要加强安全隐患整改过程中的现场指挥工作。4、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改，确保整改质量。5、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作指导并监督按要求进行整改。6、要加强协调配合，对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室。7、要高度重视这次整改工作，要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感，加强本
次整改工作的力度，确保各项整改工作得以很好的落实。8、安全矿长要对本次整改工作加强跟踪落实，整改一条，注销一条，直到所有整改工作结束。9、各挡车装置必须保持常闭状态，只有在车辆通过时才能打开。10、必须有矿管理人员在现场跟班作业，严禁脱岗。11、各整改项目整改结束后及时报告矿安监部，并由安监部长组织相关人员进行验收，对整改不
合格达不到标准的必须进行限期重新整改，再达不到要求的对分管领导和相关单位责任人进行经济处罚。
12、整改工作结束后，由矿安监部组织进行初验收，认为合格后，及时向上级申请进行验收。13、未述部分严格按《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》及国家有关规定执行。1.工程单位上海江南船舶管业有限公司2、现场勘察情况（1）1号、2号分站变电站电容柜无投切。（2）每月功率因数不达标，导致罚款（3）由于此用户负荷小，电容柜达不到投切系数。3.初步诊断：此用户用的无功补偿控制器，是一个具有虑谐波功能的电容器加电抗器组成，内部有多个可控管单通滤波器组成。由于此用户负荷小，最大负荷30kw，原是单相补偿，无法起到电容柜投切。导致功率因数不达标罚款。4、改造方案：针对以上情况和客户要求，建议对运行的电容柜进行改造。低压配电装置2个分站现有电容柜6台，现改造为每个分站2台，主副柜。按变压器容量30%来配置。得设计输出容量16kva*30=480kvar,每台中安装240kvar，分15组。每组配置16kvar.采用循环等比投切控制方式。改为三相补偿。本体柜体利用，更换整改：接触器、熔丝、电容器、电抗器、母牌、无功补偿控制器等辅助配置。从新配置电容柜。整改好后可降低功率因数罚款。为用户减少不必要的费用支出。达到可靠用电。一、当前的市场形势分析：1.房地产市场宏观政策持续紧缩，房地产市场销售与去年同期下滑严峻。2.全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。3.我公司高端市场产品销售占比不足50%。二、公司目前现状；1.国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏配合。2.每天与客户较少，部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低，士气低落。3.展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。4.各部门管理制度及任务核定不合理，造成利益分配不均衡，工作积极性不高。5.品牌在市场的影响力严重不足，缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。三、问题解决的主要方向；1.调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，务实、明晰和简化。2.逐渐增加频率，在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。3.加强现场业务部门人员的监管和实战指导。4.改善博天堂国际的产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。5.调整部门结构和职能嫁接，让更多的人销售产品创造价值。6.适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。7.在10、11月补充适当能力的新人做好培训工作，必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。四、具体各部门整改细节如下；(一)销售部整改方案：1.将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理，张友宝为品牌副总经理。2.补充不足人员在10月完成招聘。3.重新培训销售队伍。
4.修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。就此意见，请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。针对《信用评级报告》、《专项信用检查报告》及《企业诊断报告》对我公司提出的问题和改进建议，结合我公司实际情况，公司制定如下整改方案：一、公司管理方面：1、公司将《公司法》及公司章程相关规定，完善公司法人治理结构，设立董事会和监事会，引进独立董事。使董事会、监事会及独立董事正常运作，发挥董事、监事的各自作用，加强公司的决策能力，提升公司的管理水平。2、提高管理人员及一线员工素质，通过定期培训，加强员工的安全生产教育，调整各车间的管理风格，重塑公司文化，实现民主管理。二、战略规划方面1、公司在满足水泥生产添加、混凝土搅拌添加及粉煤灰砖生产等需求基础上，将集中生产粉煤灰石膏板、粉煤灰加气混凝土、粉煤灰复合材料及提取漂珠、碳、铁、铝、沉珠等，以提高粉煤灰综合利用附加值。目前我公司已在向政府部门申请征地及电力线路改造工作。2、创建xx公司粉煤灰品牌，争取在1-2年内获得市著名商标。三、公司经营方面1、增设市场营销部，统一管理粉煤灰市场拓展与销售，收集相关产品、市场信息，定期统计所有客户的质量状态，提高博天堂手机app的售后服务质量。2、加强生产管理理念，降低成本，扩大产能，量化的劳动生产率指标，提高生产效率。每周、每月建立品质合格率状态，制订完整的流程计划，避免不平衡生产。3、加强存货的控制与管理，重新核定当前工序和其他必要工序，据此合理调整这些工序的配备，加强物料的配套供应工作，做到车间内各工序大体平衡，减少制品积压，重新核定各工序的产量定额。4、健全财务管理制度，严格履行赊销合同的审批手续，同时加强应收账款的回款、清收工作，逐步降低应收账款的数额，以提高公司资金的利用水平，预防呆账、坏账的产生，达到管理工作的流程化、标准化，系统化。5、完善人事制度，加强财务等部门人员配备以及后备人才的储备、培养工作。为了加强我村的环境卫生综合治理力度，切实解决我村存在的环境卫生突出问题，按照文件要求，经村两委会研究决定，特制定本方案：一、明确整治任务：１、按照乡政府的安排组织人员做好广告牌制作的调查摸底工作，做好广告牌更换的宣传发动工作，积极做好难点户的思想工作，确保广告牌的更换工作顺利进行。2、组织人员清除主街两行所有商店门口摆放的货物和杂物，清理乱搭乱建的黑纱篷布，并安置专人负责，严禁任何个体商铺和住户乱搭乱建。3、安排专业人员将主街视线范围的墙壁统一刷白，清理主街两行墙壁上乱贴乱画的小广告。4、根据实际情况，尽快在xx设置停车位，为主街个体商铺户提供停车位，并安排专人进行长期管理。5、积极配合广电、农网、联通、移动公司做好线路整理工作，并安排专人做好协调工作。6、尽快组织专人施工，进行垃圾填理场的建设。7、加强对卫生清洁管理员的管理，提升素质水平，要求他们不仅要打扫好卫生，同时要做好日常的卫生监督管理工作。二、具体的整治措施：1、广告牌制作调查摸底由xx负责，一定要逐户认真排查，了解掌握广告牌制作情况，为乡政府
搞预算提供依据，并做好广告牌统一更换的宣传发动工作，针对个别难点户由xx负责，主动上门入户做好思想动员工作，确保广告牌更换工作的顺利开展。
2、清除主街两行所有商店门口摆放的杂物和货物，由村委主任xx带头，xx等人积极配合，专门安排时间，彻底清理所有摆放的杂物和货物以及乱搭乱建的黑纱篷布。
3、墙壁刷白由xx组织人员按照乡政府的要求对主街道视线范围的墙壁进行统一刷白，并及时组织卫生清洁人员清除主街两行墙壁上乱贴乱画的小广告。
4、停车位的设置有xx负责组织专人划出停车位，主要为主街道的各个体商铺有车户提供车位，并在停车场安装视频监控，以防车辆丢失，同时村委计划长期安排专人做好对停车场的卫生清洁和车辆来往监管工作。
5、线路整改工作有村委主任xx积极配合广电、农网、联通、移动公司做好线路整改工作，确保线路整改工作顺利实施。
6、垃圾填埋场有xx组织人员于9月1日开始施工，按照乡政府对垃圾填埋场的标准要求进行建设，确保在9月20日以前完工投入使用。
7、加强对日常卫生的清洁管理工作，安排卫生清洁员做到日日清扫，长效保洁，并做好日常的卫生监管工作，特别是针对各单位因冬季取暖烧锅炉和拆迁建设等建筑垃圾倾倒垃圾池的由该单位自行清除，经卫生清洁员发现其乱倒造成的后果由该单位自己负责，为了做好各单位对建筑垃圾的乱倒管理，村委安排xx专门负责，并划分责任区，组织卫生清洁员做好监管。
“治转提”专项行动查摆问题阶段以来，市机关事务管理局发动全体干部，认真对照实施方案中提出的“六大类25个问题”，对“庸懒散慢混卡”等作风顽疾开展多轮次、全方位、多角度、立体式的排查。
一、结合实际把问题找准找实各处室、局属单位通过召开座谈会、发放征求意见表、设置征求意见箱、开通热线电话、走访服务对象调查等方式，广泛征求局班子和全体干部职工在“庸懒散慢混卡”等作风顽疾方面存在的问题。查摆问题阶段，通过自己找、群众提、领导点、同事评等多种方式，共向行业主管部门、服务对象发放征求意见函108份，召开座谈会2次，撰写心得体会60余篇，每名干部撰写自查报告1篇。经过梳理汇总，局党组查摆问题6个，班子成员查摆问题9个，其他干部查摆问题398个，共计413个。其中“庸”的问题76个，“懒”的问题78个，“散”的问题69个，“慢”的问题76个，“混”的问题67个，“卡”的问题47个。针对查摆出的问题，局班子和全体干部逐项研究分析，建立问题整改清单，制定相应整改措施174 项，并要求对所有问题要即知即改，并长期坚持。二、把握突出把问题挖深挖透一是突出问题导向。从存在的突出问题入手，从制约机关事务管理工作发展的障碍抓起，从提高处室工作效能整起，追根溯源、见物见人，精准发力、综合治理，采取一系列强有力措施，尽快把突出问题解决到位，切实把不良风气扭转过来，提高效能促进工作局面大转变。二是突出重点对象。重点以公务用车、办公用房、政府采购、国有资产管理等工作入手，坚持领导带头、以上率下，突出重点、全员参与，一级带着一级干，一级做给一级看，以点带面，带动顽疾整体治理，作风全面根本好转，工作效能大幅提升。三是突出惩防并举。推行“每天多读100字，每年多读一本书”的学习理念，不断提升思想素质和业务水平。从日常考勤制度入手，制定下发《关于深入开展“治转提”专项行动切实加强干部考勤管理工作的通知》，在严管干部上持续发力，将考勤结果作为晋升、评优评先、发放误餐补助的重要依据，进一步严肃工作纪律。对发现的干部个人苗头性、倾向性问题，及时提醒、迅速纠正、予以警戒，督促认真反思、受到警示，对三令五申、明知故犯、屡教不改等问题，运用约谈、通报等多种手段从严从重惩处，促使其认真反思、汲取教训、彻底改正。三、立竿见影把问题即查即改
针对查摆出“庸懒散慢混卡”等作风顽疾方面的问题，坚持即知即改。教育全体干部必须保持主动、热情、耐心、周到的工作态度，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”等官僚主义作风。在局门户网站开设“治转提”专项行动专栏，公开干部作风监督电话，开展“网络问效”。邀请服务对象作为作风监督员，强化内部监督和群众监督。局“治转提”专项行动办公室对投诉举报的问题进行分类汇总，集中向相关科室和干部职工反馈、提出整改要求，跟踪检查整改落实情况。局“治转提”领导小组要求办公室每周要至少开展1次督查抽查，对个别“即知即改”行动迟缓的处室和个人要进行严肃批评教育，对“即知即改”工作敷衍了事、弄虚作假、走过场的要责令重新整改，并追究有关负责人的责任。
为了保障我校食堂饮食安全，为师生提供优质的膳食，提高食堂服务质量，根据20xx年2月26日食品药品监督局和工商局联合检查监督意见精神要求，结合我校实际，学校及时召开会议，认真研究，剖析存在的问题，特制定本整改方案。
一、整改检查出的问题1、各食堂备餐间应该增设紫外线消毒灯。2、各食堂排水沟增设网眼孔径小于6mm的金属网罩(限20xx年3月15日前整改完毕)。3、食堂立即清理木质用品，从业人员马凤英、杨彩霞限于20xx年2月28日前办理有效内的健康证。4、食堂应采用食品专用袋。5、消洗池和蔬菜清洗池不得混用。6、从业人员不得佩戴首饰。7、采购的食品原料100%索证，并做好查验登记记录。8、食堂不得超范围经营加工凉菜。9、落实严格食品留样制度。二、整改措施学校接到整改通知书后，积极进行了安排部署，做出详细整改办法，现已全部整改完毕。具体如下：1、建立完善管理机构。学校成立了由校长任主任，分管副校长任副主任，各处室主任及学生代表为成员的膳食管理委员会。严格按照《金塔县学校食堂管理办法（试行）》规定，进一步明确工作职责，建立了以校长负总责，分管校长、总务主任负主责，相关管理人员各负其责的工作机制，有力的提高了我校食堂服务师生的能力。2、健全食堂卫生设施。进一步完善了食堂卫生设施。更新和改造炊事设备，食堂的设备、设施基本实现了餐具、厨具不锈钢化，墙面瓷砖化。目前食堂功能齐全、防蝇、防尘、防鼠等设施健全，各加工区布局合理，周围环境整洁优美。3、进一步规范内部管理。一是健全组织。开学初，及时成立了由校长任组长，各相关人员为组员的“食品卫生管理领导小组”，负责食堂的监督、管理、检查工作，“食品卫生管理领导小组”定期、不定期的对食堂进行卫生检查，发现问题及时督促整改；二是规范管理。进一步完善了食堂管理制度，对食堂的全面工作进行了制度化、规范化。从人员、调入、设备、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行了细化并狠抓落实。4、进一步加强了食品采购、贮存、加工的管理。食品采购严格按照《食品安全法》的要求进行采购，所有统一采购的食品（包括大米、面粉、肉类、食油、种类调味、柴油等）都进行严格的考察把关，并按国家规定进行索证。加工程序比较合理，生熟、萦素分开，严格执行清洗消毒制度。5、加强食堂证照管理。食堂工作人员每年进行体格检查，进行卫生知识的培训，并做到持证上岗。6、加强了各种设备的安全检查。现在，学校食堂配属的各类炊事机械、用电设备、电路、开关插座的安全状况都比较好，管理比较规范、到位，操作规程明确。学校每月对食堂安全情况进行一次彻底的排查，对出现的问题及时督促整改，保证了教师、学生的饮食安全。
7、为了改变食堂炊事用具欠缺的问题学校投入资金2万多元，购置三联洗菜盆五套；购置更衣柜五个；统一制作食品留样专柜一个，食品留样冰柜五个，筷子消毒机五个；健全食堂卫生设施。进一步完善了食堂卫生设施。更新和改造炊事设备，食堂的设备、设施实现了餐具、厨具不锈钢化，墙面瓷砖化。目前食堂功能齐全、防蝇、防尘、防鼠等设施健全，各加工区布局合理，周围环境整洁优美。
三、管理措施1、校长挂帅，责任到人。为了强化食堂卫生工作的管理，成立了由分管副校长担任组长，处室主任为副组长，教师代表和学生代表为成员的食堂监管工作领导小组”实行了每天有副组长带队对食堂卫生进行检查评比，每周由组长带队对食堂进行一次全面检查，发现问题及时处理及时解决，明确提出了，食堂管理做到“三个到位”，即考虑布置到位、指导督促到位、检查落实到位。2、建立食品卫生管理监督网络。学校成立了由学生及家长组成的“伙食管理委员”，实行目标监督管理。3、建立完善食堂食品卫生安全工作管理制度。我校依据有关法规、条例、要求，结合学校实际，制定了一系列食堂食品卫生安全工作管理的规章制度。如《金塔汽修中专食堂管理办法》、《金塔汽修中专食堂考核管理细则》、《食品卫生管理制度》、《食品加工卫生制度》等，严格按规范要求，使食堂食品卫生安全工作制度化。4、加大食堂食品卫生安全的预防措施的落实力度。计划采取多种形式广泛宣传食品卫生知识。利用宣传橱窗，图文并茂地宣传食品卫生法律和法规的有关知识；举办讲座，由校医给学生传授食物中毒的防治方法，常见食物中毒的症状、控制措施等知识，提高广大师生的自我保护能力；召开主题班会，由班主任对学生进行食品卫生安全教育；实行食堂员工健康证年检制度，坚持持证上岗。5、建立突发事故的控制、应急机制和责任追究制度。为防止食物中毒等突发事故的发生，及时、妥善处理突发事件，学校制定了突发事故处理预案，校医室坚持做好食物中毒药品、急救器材的准备工作，坚持医务人员值班制度。为了防止意外事故发生，学校规定不准外来人员进入食堂贮存间和操作间。对招聘的临时工作人员严格审查，实行担保人登记制度。食堂二十四小时安排专人值班。6、定期培训食堂工作人员，提高从业人员的责任意识和技术水平。进行责任教育，组织食堂员工认真学习食品卫生安全的法律法规和相关文件，提高依法按规工作的自觉性；进行纪律教育，严格整顿劳动纪律，坚持着装戴帽戴口罩上岗，自觉按程序操作，严厉处罚违纪违章的人和事，杜绝事故发生。要做到用制度规范各项操作程序，用规范培养习惯，使每一位职工都有一个良好的卫生习惯；同时典型引路。食堂每周召开例会，表扬一些优秀的员工，让大家赶有标兵、学有榜样。定期请烹调专业技术人员到校传授经验，组织骨干走出去和兄弟学校进行技术交流，提高烹调技术水平。7、认真落实常规管理工作。（1）保持食堂内外环境整洁。食堂卫生做到天天打扫，每顿饭后有专人及时打扫餐厅，保证桌面、地面无油污，无垃圾，水池中无杂物，各操作场所的加工废弃物随时清理，各类物品摆放有序，每周星期三、五各进行一次彻底扫除，做到窗明几净。（2）认真做好防蝇、防鼠、防毒工作。（3）严把食品采购关。食品原料的采购都通过正规渠道，供应商保证持证件齐全，按照有关规定进行索证，保证质量。采购时做到原料新鲜，杜绝变质食品进入食堂。（4）严把食品贮存加工关。食品贮存分类、分架、隔墙、离地存放，定期检查、及时处理变质或超过保质期限的食品。用于保存食品的冷藏设备，贴有标志，原料、半成品和熟食品分柜存放。不制售冷荤冷菜。食堂剩余食品都经冷藏，冷藏时间不超过24小时，在确认没有变质的情况下，经高温彻底加热后，才继续出售。坚持留样制度，每餐每菜取不少于250克的样品冷藏并保存24小时以上，以备查验。
（5）严把从业人员健康卫生关。食堂负责人和员工都必须持有卫生培训合格证和健康证。食堂员工上班时必须统一更衣洗手消毒方可进入操作间，进入配餐间时要在预进间进行二次洗手消毒，一切程序要规范操作。食堂员工在出现咳嗽、发热等病症时，由食堂管理员通知其立即脱离工作岗位。
（6）严把消毒关。安排专门消毒员，每次消毒都有详细记录。（7）严把综合卫生关。食堂在保持操作间、销售间、库房清洁的同时还保持餐厅的卫生，及时处理垃圾，避免蚊蝇孳生。以上整改措施，要进行量化分级管理，实施长效管理，确保学生的健康安全，我们还将做出更多的探索和更大的努力。我们相信，在各级有关部门的关心和支持下，借鉴兄弟学校食品卫生安全工作的成功经验，我们一定能够把学校食品卫生安全工作做得更好，把学校食堂的管理工作做得更好。为深入贯彻执行《食堂卫生法》、《传染病防治法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理》等相关卫生法律、法规，强化学校食品卫生和传染病防治工作，切实保障全体师生的身体健康，针对市卫生局、教育局对我校的联合检查过程发现的问题，学校安全工作领导小组立即召开了专题会议，落实了具体人员，制定了整改方案。现将整改事项汇报如下：一、食品处理区面积不符合要求由于历史原因，造成了我校食堂建成后学校生源剧增，导致食品处理区面积与就餐人数不符合要求。我们下一步工作就是：第一向上级主管部门、分管领导汇报，希望能够将学校食堂食品处理区等扩建，第二就是在目前条件下，严格各项食品操作流程，对食堂从业人员加强食品卫生教育，确保无食品卫生事故发生。二、无专用餐具消毒设施，食品用容器消毒置于落生用水池内进行由于学校条件所限，属于义务教育阶段学校，资金匮乏，购置专用餐具消毒设施的想法一直无法得到落实，针对这一问题，我们的想法首先还是要向政府部门争取早日解决，第二是利用“五、一”长假将消毒水池与落生用水池区分开来，最重要的还是要面对现有条件，加强从业人员的教育。三、索证不全已督促相关人员做好了食品索证工作，并及时做好记录工作，今后要加强这方面的检查，确保不再发生。四、熟食未进入备餐间存放，备餐时间超过2小时这个问题的存在其实原因跟“问题一”一样，我们将狠抓落实，决不允许同类事情发生，教育从业人员一定将熟食放入备餐间存放，备餐时间不超过2小时，主要抓好工作效率，在不违反食品操作流程的前提下，确保师生能准时就餐。五、水池和功能间标记不全近期立即补全各类标记。从以上问题中发现，虽然有历史等原因造成的问题，但从中也折射出我们管理上存在的漏洞，认识上存在的偏差，具体工作中存在的错误，今后我们将进一步强化卫生安全意识，完善学校食堂硬件设施，提升卫生管理水平，确保食品卫生安全，努力构建和谐校园。教室、寝室、责任区是学生主要的学习生活场所，要把教室、寝室、责任区卫生工作作为保障学生身心健康、营造良好学习和生活环境大事来抓。为更好地落实卫生工作，特制订本整改方案。一、土建系教室、寝室、责任区卫生存在的问题1、认识不到位。各班级对卫生工作的重要性认识不足，部分学生卫生意识差，乱丢乱扔乱吐现象严重。2、管理督促不到位。班主任在卫生管理工作中督促少、检查少，导致环境卫生没有明显改善。3、卫生死角多。土建系教学楼为老教学楼，死角多，如：走廊和楼梯间天花板蜘蛛网、教室窗台
灰尘等。宿舍内死角如：电风扇灰尘、窗户玻璃、洗漱玻璃、厕所、书架灰尘等。二、具体整改措施1、要求班主任在xx年12月11日前召开主题班会，教育学生积极参与劳动卫生，养成讲究卫生
的习惯，落实班级卫生责任制度，每天安排卫生保洁员。班主任应当经常性的检查班级教室、寝室卫生情况，发现问题及时整改。
2、学生会劳卫部加强检查督促力度，清查卫生死角，并将情况通报，及时将卫生死角清理掉。20xx年11月28日前成立学生干部检查督促执勤组，严禁学生在教学楼嚼槟榔、抽烟；严禁学生将食品带入教学楼。
3、要求班主任老师每周至少到宿舍检查督促卫生一次。宿管委员会干部要切实负起责任，每天检查督促学生做好宿舍卫生工作，清查每间宿舍的卫生死角并现场督促整改到位；学生宿舍生活用品必须按统一要求布置和摆设，宿舍内每天安排一人值日，其职责为打扫宿舍地面卫生及门窗玻璃卫生，将垃圾倒入指定地点。对卫生不符合要求的宿舍每间扣除班级管理分1分并予以张榜公告，督促其将卫生整改到位。
三、整改目标1、教室每天地面干净无垃圾，座位摆放整齐，窗台无灰尘，玻璃干净明亮，天花板无蜘蛛网；2、教学楼前后坪、走廊、楼梯干净，阳台和楼道无蜘蛛网，楼梯间窗户无灰尘。3、宿舍内务整洁，物品摆放整齐，室内无异味、无蜘蛛网。四、整改完成时限及责任人20xx年12月15日前，各班级应将本班级教室卫生、卫生责任区、宿舍卫生整改到位，并形成长效机制，防止卫生状况反弹。各班级班主任为班级整改责任人；分管主任、学生干事、辅导员为系部整改责任人。针对学生宿舍目前出现的问题，特制定以下整改方案：一、要求每个班推出2个样板宿舍，男女生宿舍各1个，女生人数少的班级，可报2个男生宿舍，本周三上午9：45前上报学工办。经检查样板宿舍符合标准的（参照城环系宿舍自查标准），给予相应物质奖励；如在规定时间里，不申报的班级则取消班长职务；经申报检查后不合格的宿舍，依照本方案第三条进行相应处理。二、本次重点检查男生14号楼1-6层、13号楼3层、15号楼5-6层；女生7号楼3-4层、9号楼1层。三、经检查，每层楼分数排名为最后两名的不合格宿舍，给予宿舍成员以下处理：1、是党员的，在学生党支部中给予通报批评。2、预备党员的，在学生支部中给予通报批评，并延缓转正考察期。3、积极分子的，延缓培养期。4、是学生干部的，免除职务。5、奖学金已评定的，降低一等处理，取消单项奖授予资格。6、是贫困生的，取消本学期任何享受资助政策。7、其他给予全系通报批评教育。四、今后学生宿舍检查，参照本方案第三条执行。五、即日起执行，本方案由城环系学工办负责解释。天平学院城环系学工办学生宿舍系学生的主要生活、学习的场所，住宿生活是否有序，直接关系到学生的切身利益。为提高学生的品德修养、独立生活和自理能力，确保同学们有一个良好的学习、生活条件，树立正确的舆论风气。2012年10月23日（星期二）上午11点公寓楼栋抽查统计我系不合格寝室有：南一栋303、304、305、306、310寝室，针对以上不合格寝室，决定出以下关于宿舍内务整改措施：
宿舍卫生责任制：1、每个宿舍选出一名寝室长。要求：可以认真负责的及时监督宿舍卫生清扫，责任心强。2、根据各宿舍的实际情况制定值日表，出现问题可以落实到个人。寝室长职责：1、每学期由宿舍全体同学选出一名表现突出的同学作寝室长。寝室长要和宿舍成员一起，努力把本宿舍建成优秀文明寝室。2、寝室长必须提醒本宿舍同学按时起床、打扫卫生、按规定执行有关请假制度、按时上课，上晚自习、按时熄灯。寝室长有权督促检查值日生及宿舍成员的纪律、卫生、财产保管等工作。寝室长有权督促检查值日生及寝室成员的纪律、卫生、财产保管等工作。寝室长不负责任将追究舍长责任，同学不服从管理将追究同学责任。3、寝室长要注意事故隐患及事故苗头，发现问题及时请示汇报。4、寝室长对工作应认真负责，以身作则起好模范带头作用。全宿舍同学应支持寝室长工作。值日生职责：1、各宿舍讨论决定出合适的值日表。2、值日生负责本宿舍全天的卫生工作，及时清理垃圾，不得将垃圾扫至床下及门外楼道，注意关灯锁门。3、值日生要按照宿舍一日常规要求，在起床、卫生、扫除、熄灯等方面监督检查全宿舍同学的落实情况。4、值日生必须服从舍长的督促和检查，支持寝室长工作。学生宿舍内务要求补充：整改重点：被褥的叠放、布置好网线、遵守作息时间、通宵打游戏、夜不归宿现象；严禁私接电源、收缴违章电器。1、学生宿舍必须全天保持清洁卫生。做到地面无垃圾，无碎纸、无果皮、无痰迹、无积水。做到墙壁上无脚印，不在宿舍内外乱扔废弃物。2、学生宿舍必须整齐划一。离开宿舍时保证做到窗台、床上无杂物。床头书架学习书籍要摆放整齐。床上被褥要按要求叠好，码放整齐（非常重要，实在不行买两床被）。床上不得放各种包、袋、书本、衣物及其它杂物。床下放鞋（统一鞋跟朝外），床架上不挂任何东西。3、每天必须按时、按要求完成个人内务宿舍卫生的清扫工作。4、坚持周二大扫除制度。每个住宿生必须按照大扫除分工的具体内容和要求，完成大扫除任务。5、注意节水、节电，做到人走灯灭。6、住宿生要搞好个人卫生，每天晚上熄灯前要洗脸、洗脚、刷牙。床单、枕巾、被套要保持清洁，定期换洗。7、住宿生要支持舍长和值周生的工作，有不同意见要向辅导员提出，合理解决。8、美化阶段：经过有关部门审批后对宿舍进行合理美化，使宿舍布置整洁、美观、和谐、温馨；具有独特的宿舍文化。奖罚措施：1、对于检察当中出现的优秀宿舍提出表扬，并在综合测评分中有所体现。获奖记录将与期末评选学期文明宿舍挂钩。2、对于检查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，并在综合测评分中扣除相应分数。多次通报无整改行动，宿舍成员取消各类奖、助学金评比资格。一、指导思想为贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》文件精神，大力推进素
质教育，促进青少年身心健康发展，学校开展每天一小时学生阳光体育运动，以丰富多彩的体育运动，促使广大中学生走到阳光下，跑起来、跳起来、动起来，加强锻炼，提高体质。在学校原有制度的基础上，特修订中学生每天一小时阳光体育活动实施方案。
二、工作目标为进一步落实教育部关于切实保证中学生每天一小时体育活动的规定，我校建立健全学校体育工作机制，完善学校体育设施，提高体育师资水平，依法保证学校体育课和学生体育活动，使每名中学生在校期间至少掌握两项体育运动技能，养成良好的体育锻炼习惯和健康的生活方式，促进中学生体质健康水平明显提高。三、存在问题（1）活动场地严重不足，每次只能容一个年级进行集体活动。（2）专业教师短缺，19个教学班，每周体育总课时57节，每天平均12节体育课，总有一部分班级上室内体育课，有2名专职体育教师。四、整改措施1、成立高陵四中“每天锻炼一小时”阳光体育活动领导小组。组长：田永刚张晓梅副组长：李峰黄达2、加强学习，提高认识。定期召开领导小组工作会议，组织全校教职工学习，深刻领会活动精神，提高教师认识意识，不得以任何理由挤占学生体育活动时间，调动学生学习与锻炼身体的积极性；教会学生基本的体育知识和技能，养成经常锻炼的良好习惯，努力提高体质健康水平，促进学生全面发展，为终身锻炼打下扎实的基础，确保我校“每天锻炼一小时活动”健康开展。3、分年级负责，责任落实，共同配合。（1）组长：落实每天锻炼一小时阳光体育运动的第一责任人，负责活动落实的统一领导、确保工作责任到位、政策落实到位、保障措施到位、资金投入到位。（2）副组长：体育主要负责人，具体负责落实每天锻炼一小时阳光体育运动的方案制定、安排，负责其他人员活动的落实与监督；（3）教导处：负责课程标准的落实，体育课和体育活动课程的时间安排、检查、课务协调；（4）政教处：负责协助做好相关活动的开展、宣传、检查工作。（5）年级组：体育活动主要监督人，具体负责组织每天锻炼一小时阳光体育运动，负责班级活动的落实与监督班级活动的评价；（6）体育组：负责学校体育活动指导、体育活动内容、场地器材的安排、负责早操、体育课、体育活动小型竞赛，运动队的训练安排以及课外体育活动和指导。（7）总务处：负责活动器材设施的检查和添置、维修管理等保障工作，发现隐患及时整改，保证学生活动安全；（8）医务室：负责眼保健操检查、体育活动的医务监督；（9）班主任、下班老师、任课教师：积极支持和关心学校体育的开展，按学校统一安排，落实课外体育活动，负责学生安全教育、活动指导。班主任是落实班级每天一小时阳光体育活动的直接责任人，早操、大课间、眼保健操、课外体育活动由班主任负责监督实施，体育教师负责指导；体育课由体育教师按有关要求负责组织落实。五、活动内容安排及要求1、每天一小时阳光体育活动早操：分年级跑步及短跑练习，时间20分钟上午大课间活动：七、八年级广播体操、九年级小循环跑步，时间25分钟、
下午大课间活动：眼保健操，时间15分钟下午课外活动：兴趣组活动，时间40分钟体育课：每周3课时课外体育艺术活动：每周每班不低于一课时。2、开足上好体育课。认真执行国家课程标准，保质保量上好体育课，每周3课时，体育教师要制定科学的教学计划，认真备课，完善教案，高质量的上好每节体育课。3、开展丰富的大课间活动。学校每天统一安排上午25分钟、下午15分钟的大课间体育活动，认真组织学生做好眼保健操、广播体操，上午第二节课后开展全校性的课间操活动，内容主要是校园体操、跳大绳、立定跳远……，眼保健操，下午第二节课后分年级教学活动眼保健操，。每一学年至少在学校举行一次校园集体体操、集体舞、大家唱大家跳班级竞赛活动。4、坚持早操制度。学校坚持实施学生出早操制度，活动中要求班主任和体育教师带队辅导和训练，鼓励全体教师共同参与，师生同活动、同锻炼。六、保障措施1、加强体育安全管理。要建立完善体育安全管理制度，制定安全预案，落实安全责任，加强安全教育和过程管理，避免学生意外伤害事故发生，确保学生安全。学校要把落实每天一小时阳光体育活动纳入班级评比和班主任、体育教师工作考核内容。学校在组织开展学生每天一小时阳光体育活动中，要切实加强安全教育和管理，从活动计划的安排、器材设施的检修、内容的选择、过程的组织管理及医务室监督等方面严格把关，防范意外伤害事故的发生，确保学生健康安全。2、自觉接受社会监督。学校要向社会公布学生每天一小时校园体育活动实施方案、活动情况、基本要求和监督电话，自觉接受社会、媒体和家长的监督。对群众反映的问题要认真对待，及时核查、反馈，对存在的问题要及时整改。学校同时要将实施方案张贴到各班教室和学校室外宣传栏。3、营造良好的的舆论环境。学校要通过召开教师会、学生会，通过校园网、黑板报、手抄报、宣传栏、校园广播等形式广泛宣传国家、省市关于保证中学生每天一小时校园体育活动规定，宣传上级文件精神，让广大师生人人明白，深入人心，动员广大师生积极参与到活动中来。要及时宣传报道活动开展情况，促进中学生每天一小时校园体育活动深入开展。一、预评估工作做到了认真负责，自觉奉献，工作落实，责任到人。1、省体育局副局长、院党委张建新书记深入我系亲临指导评建工作。张书记从8月17日至9月18日五次来到我系，听取评建工作进展情况和系本科教学工作水平评估自评材料汇报，张书记指出，这次自评材料汇报比上次略有进步，希望你们把自评材料的内容准备的更加充实，重点突出，逻辑清晰，事例生动，脱稿汇报。2、认真落实学院校内自查方案和评估日程安排要求的通知精神。我系于9月6日召开党政联席会，会上研究决定，要求全系师生认真落实学院关于《河北体育学院评建指挥中心及各项工作负责人名单和各组主要职责》冀体育院[20xx]84号文件精神，校内自查方案和预评估日程安排得要求，系下发通知到系两办公室、各教研室、系团总支、各年级辅导员，并制定了系校内自查方案一览表（20xx年9月10日--20xx年9月12日）、预评估专家组进校考察我系日程安排表（20xx年9月16日--20xx年9月21日）、系值班安排表（20xx年9月10日--9月21日）、系早操早读晚自习社团活动场地，
教室划分情况一览表（20xx年9月10日--9月21日），做到"高度负责，自觉奉献，工作落实，责任到人"，确保学院交办我系评建各项工作的完成。自10日到20日四位系领导、系教学办公室副主任、系团总支书记、各辅导员一直未回家坚守在各自的工作岗位上，努力做好本职工作。我系主动组织120名学生到场观看运动训练系技能测试，受到专家的好评。
二、关于预评估专家提出的问题和本单位存在的问题。进行了认真的梳理。张维寿主任主动拿着系本科教学工作水平评估自评汇报材料征求专家的意见。特别是听取了专家组反馈意见后，即振奋人心又触动很大。9月20日系召开了党政联席会，辅导员工作例会，肯定了预评估工作的成绩，明确指出了存在的不足，制定了今后的整改措施。
三、整改措施1、进一步充实提炼专业汇报材料，突出亮点与专业特点。2、毕业论文①9月21日召开全系论文整改动员会，要求全体教师指导教师参加，布置整改计划，宣布自查验收细则与要求，提出工作要求。②9月22日--9月24日自查整改，认真按照毕业论文检查细则的内容进行自查整改。③9月25日--9月28日成立系教学文件检查组对每位公司工厂领导人员及全体员工经过“安亭镇消防安全管理办公室”对公司工厂进行的消防安全问题教育，深刻认识到目前工厂存在的消防安全隐患问题及对此问题所提出的整顿方案。工厂存在的消防安全隐患问题：工厂人员的消防安全思想薄弱，对消防突发情况重视程度不够。消防安全通道检查不到位，安全通道存在堵塞的情况。消防问题的整顿方案：针对以上的消防安全问题，开展“公司是我家，安全靠大家”的专项问题整改活动，此次整改活动，将从以下几个方面入手，切实打牢消防安全的防线。一、加大消防安全培训、宣传和演练的力度，从而提高所有人员的消防安全意识。1.加大全体员工的消防安全培训力度，特别是新员工入职、重点岗位人员的培训，培训要以案例分析、案例视频等内容为主，从视觉和思想上巩固员工的消防安全意识，并通过培训使全体人员必须掌握消防安全的内容，并将其运用到实际工作中。2.加大消防安全宣传工作，利用展板、公开栏和led电视等载体对消防安全知识、逃生技能技能进行宣传，提高整体人员的消防安全意识，并利用早会、考核等加强员工对消防知识、技能的掌握情况。3.本月利用消防联动测试，进行突发消防事件应行动预案的演练，争取全员熟练掌握引导疏散和逃生技能。二、与消防管理部门建立应急沟通机制，并制订应急行动预案经过此次安亭镇消防办公室对公司工厂人员的消防安全教育，发现如发生消防突发事件，与消防监控室并不能保证及时的沟通，这样的问题是非常严重也是致命的，为了确保工厂与消防监控室的沟通顺畅，经过消防管理部门负责人沟通，并确定以下应急机制：1.配置一部能够与消防监控室进行通话的应急对讲机，并确保对讲机始终处于工作状态。2.为确保消防联动设施的运转正常，消防管理部门维保部需要配合每月进行一次消防联动测试，发现隐患立即整改，确保联动设施始终处于工作状态。3.消防管理部门监控室一并完善关于工厂的应急预案，定期进行应急预案的演练，加强与消防监控室的配合，从而杜绝沟通不畅的情况。4.加强安保部的培训和技能训练，增强工厂的应急处理能力。三、增加消防斧等破拆工具，及其它消防设备
在应急预案中明确如遇消防突发事件时，需指定专人切断的市电供应，从而由市电转为消防应急电源，实现系统的断电开启。并指定明确应急疏散小组人员遇到紧急情况时，使用消防斧进行应急措施。四、通过加大消防安全检查的力度，解决应检查不及时而出现的安全隐患。1.加大安保人员的巡检力度，采用定时（每两个小时）和随机的方式进行检查，对区域内所有的消防通道、安全门进行检查，确保通道、安全门的畅通。2.对全体人员进行一次安保巡查要点的培训工作，使全体人员了解消防检查的要点，在工作中不违反消防安全的规章制度。通过培训使工作人员能够发现问题，及时上报和解决。3.完善消防安全检查制度，对检查出的安全隐患和问题，明确责任人，制订整改措施和方案。以上是对此次安亭镇消防部门教育的认识和整改方案，消防安全工作是一项经常性的重点工作，也是公司工厂安全运行的重中之重，切不能随消防部门的检查而工作和整改，望公司全体同事能够高度重视，以强烈的居安思危态度面对消防安全工作，加强自身消防技能，确实将消防安全工作做细做实，“公司是我家，安全靠大家”一、指导思想：坚持安全第一，预防为主，认真排查整治我校的安全隐患，有效遏制各类安全事故发生，确保学校稳定。二、工作目标：通过开展安全隐患排查治理专项行动,进一步落实学校安全管理责任,全面排查治理学校安全隐患和安全工作的薄弱环节,认真研究解决存在的突出问题，增强师生安全意识和防范意识，杜绝校园安全责任事故的发生。三、领导小组：组长：副组长：成员：四、治理内容：1、学校高度重视学校安全工作，建立健全各项安全规章制度，建立安全工作组织领导机构，学校安全工作分级负责，责任到人，并层层签定责任书。2、加强对校园校舍的检查,特别要把学校教室、宿舍、功能室、幼儿休息室等人群集中场所作为检查重点。3、定期组织学校安全工作会议，分析学校安全工作情况，定期开展安全工作检查，对发现的事故隐患及时采取有效措施，把事故隐患消灭在萌芽之中。4、定期对学校危重物品进行全面检查，加强学校重点部位的安全管理。5、学校要经常对广大师生进行安全教育，教育内容要以交通安全、消防安全为重点，定期开展应急疏散演练，加强法制教育，提高学生自救能力。6、重视师生的饮食安全，防止师生食物、药物中毒和传染病及各类突发性事故、事件的发生。7、加强学校值班工作，强化值班人员门卫的责任意识，严格工作纪律，严禁社会闲杂人员随意进入学校。8、做好学校安全档案的归档整理工作，做到精细、规范、不遗漏。五、具体要求：1、我校要把此次安全隐患排查治理专项行动作为安全工作的重要任务来抓，成立安全领导小组。结合实际，制定出切实可行的工作方案，并明确分工，落实责任，全面落实隐患排查治理的工作任务。2、突出重点，狠抓落实。此次隐患排查治理专项行动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的
方针，对查处的各类安全隐患，要坚决停用整改，一时无法整改的，要采取有效防范措施，明确具体责任人，加强监控管理，限期整改。
3、学校要以这次隐患排查治理专项行动为契机，推动事故隐患排查治理工作的深入开展，落实治本之策，建立安全工作的长效机制。
4、加强宣传教育，发挥监督作用。学校通过采取多种形式，对广大师生加强安全知识、安全法律法规等安全教育，并通过他们积极的向社会进行宣传，使全社会牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，为安全隐患排查治理专项行动创造良好的社会氛围。
xx会同卫生局、财政局、物价局、和医保中心近期对我院进行了医药购销和医疗服务行为执行情况等方面的检查，找出了存在的问题，针对这些问题医院进行了研究，制定了整改措施，现汇报如下：
一、医疗服务行为及收费方面医院要求全体医务人员本着“以病人为中心守信利民服务”的原则做到“合理诊治、合理检查、合理用药、合理收费”让病人在我院诊疗的过程中真正感受到“公开透明、取信于民”。1、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准严禁在国家规定之外擅自设立新的收费项目、超标收费、分解项目、比照项目收费和重复收费等不规范收费现象。2、进一步完善我院向社会公开的医疗服务收费项目和标准进一步完善医疗服务价格公示制、查询制、费用清单制提高医疗服务收费透明度。我院已分别在门诊大厅的led大屏幕和医保科门口对每一位医保病人的总费用及报账情况进行了公示，另外还设置医疗服务收费和药品价格的公示牌，对各科室住院病人医疗服务收费实行“一日一清单”、门急诊病人医疗收费实行“一人一清单”制。3、医院将成立检查督导小组对全院医疗收费行为（包括：门诊处方、在架病历检查情况及归档病历）进行全面的定期或不定期检查和督导，严格把握用药及检查指征，对于贵重药品、超过100元的特殊检查和自费项目必须对病人或者家属进行告知并签字。同时要主动接受社会和病人对我院医疗服务收费的监督减少医疗服务收费投诉要积极处理人民群众对医疗服务收费的投诉对发现的违规医疗服务收费要进行原因分析、及时整改、坚决纠正相关责任坚决落实到科室和个人。4、取消原定的套餐收费、组合检查，真正做到收费透明化。5、应物价局要求对x线等检查项目进行合理的降价。6、按照政府要求定期报送并公开发布有关医疗服务费用信息如每门诊人次费用、每住院床日费用、单病种平均住院费用、药品比例、平均住院日、术前平均住院日等。二、执行医改政策方面1、各科室及门诊医师进行医改政策学习，更进一步宣传三保合一“600元报账模式”，严格把握报账指征。2、为了减少患者的负担同时降低医疗风险、避免医疗事故的发生，要求各病种进行专科专治。对于有必要或者要求转上级医院进行进一步治疗的住院患者，必须由科室主任会同医务科主任和相关的业务院长进行会诊确定后方可办理转院手续，同时到医务科进行登记。3、医院将组织开展向卫生行业先进典型人物的学习，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，树立全心全意为人民服务的宗旨。全体医务人员要做到仪表端庄、衣着整洁、语言和蔼、主动沟通、关爱病人，仔细周到为广大病友提供优质的医疗服务。4、进一步完善各项规章制度，坚决执行国家有关药品、高值耗材集中招标采购政策规定，对中标药品、高值耗材按照合同采购合理使用。5、全体员工要做到不私自收取病人或家属的现金，不收受病人或家属红包、物品等；不收受任何方式的回扣，不得以任何方式的开单提成，不非法执业，不出具假证明，不能乱收费，不推诿任何病人，不使用假劣药品，不设立小金库，由纪检小组进行督查。6、开展全院性行风建设自查自纠和行风建设满意度民意测定调查工作，行风办公室每季度开展一
次门急诊病人、住院病人对医疗服务满意度测评确保服务满意度≥90。考核办公室每季度开展病人、临床科室对职能科室、管理科室、医技、后勤部门服务满意度的调查确保服务满意度≥90。
今后我们积极主动做好各项服务工作，加强相关法律法规的学习，认真做好院内自查，及时发现问题，及时解决问题。严格遵守服务规范，从各个方面促进医疗服务工作的发展，以上内容，敬请领导提出宝贵指导意见。
20xx年xx月xx日，由市县两级卫生监督部门成立的检查组重点对我院在医疗废物和放射执业管理方面进行了现场检查，并提出了监督整改意见。我院在接到书面整改通知后，院领导高度重视，立刻成立了以业务副院长为组长的工作小组，对照监督意见书，对我院在医疗废物管理和放射执业管理方面存在的问题进行了督促整改。现将医院整改情况报告如下：
一、医疗废物管理整改措施1、建立健全医疗废物管理组织及管理制度。成立医院医疗废物管理工作领导小组，小组成员包括医务部门、护理部门、感染管理科、总务后勤及各临床、医技科室的负责人。明确各部门工作职责，实行分级管理责任制。设置感染管理科为医疗废物管理监控部门，对医疗废物管理的各个环节定期进行监督、检查，并把监督、检查的结果及时向有关人员反馈，根据需要在不同范围内进行公示。同时通过监督、检查以评价各项规章制度、各部门职责的落实、到位情况、培训与宣传的效果，以及医疗废物管理措施的效果等。重新梳理医疗废物管理的各个环节和细节，进一步健全我院医疗废物管理制度。建立医疗废物管理责任制，明确医院院长为我院医疗废物管理工作的第一责任人，全面负责医院医疗废物管理的领导工作。2、完善医疗废物处置工作流程。根据《医疗废物管理条例》相关法律法规的要求，结合我院实际情况，制定了《××医院医疗废物处置流程图》，并张贴于各医疗废物产生科室醒目位置处。规范、指导各科室按照《医疗废物分类目录》的要求，对医疗废物进行分类、收集、处置等管理。3、配备医疗废物收集、处置等相关设施、用品，保障工作措施落实到位。购进医疗废物专用包装袋、专用垃圾桶、暂存周转桶、利器盒等设施，对医疗废物进行分类收集处理。为医疗废物处置工作人员配备工作服、手套、口罩、帽子等防护用品，以保障相关工作人员的职业卫生安全。4、设置医疗废物暂存间，严格暂存管理。鉴于我院科室不健全，规模较小，医疗废物产生量小的实际情况，利用现有地点，设置了一间专用的小型医疗废物暂存间。其外张贴医疗废物警示标识，其内放置专用的医疗废物周转桶，严格医疗废物暂存管理。5、完善登记资料，严格档案管理。制作《××医院医疗废物处置交接登记表》，对医疗废物的产生科室、来源、种类、数量、最终去向以及经办人、监督人等信息进行详细的等记。登记资料一式两份，分别由医疗废物产生科室和监管部门保管，保存三年以上备查。二、放射管理整改措施1、加强领导，完善管理组织及管理制度。成立了辐射安全与防护领导小组，由院长全面负责辐射安全防护领导工作，进一步加强领导、落实责任；制定辐射安全保卫制度，指定专人负责射线装置管理，落实安全责任制；制定并及时修订辐射安全管理规定、x射线机运行安全操作规程、防护与安全设备维护与维修制度、个人剂量监测规定、辐射工作人员培训管理制度、辐射工作人员个人剂量管理制度、辐射事故应急方案等。设置放射防护管理机构，配备专（兼）职的管理人员，负责放射诊疗工作的质量保证和安全防护，制定并落实放射诊疗和放射防护管理制度、对本单位《放射工作人员证》中个人剂量监测、职业健康体检等项目信息及时记录并
篇三：8个方面整改清单整改方案
个人整改清单及整改措施一览表（共6篇）个人整改清单及整改措施一览表（共6篇）
至街道组织科）许庄街道党员干部个人整改清单及整改措施一览表姓名:蔡长松单位及职务:马厂社区党委委员、居委会副主任街道派驻指导员：戴霞美注：1.此表针对村（社区）党组织委员、企事业单位和基层站所党组织负责人；2.具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查;完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。（请将纸质和电子档交至街道组织科）许庄街道党员干部个人整改清单及整改措施一览表姓名:董春艳单位及职务:马厂社区党委委员、会计站长街道派驻指导员：戴霞美篇二：个人整改对照表个人整改清单姓名：职务：时间：年月日注：1、具体整改措施栏，能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查；2、完成时限栏，要针对整改措施逐一明确完成时间。
篇三：个人整改措施个人整改措施党的群众路线实践活动开展以来，我按照中省和委党组的要求，认真参加委实践办和支部组织的各类学_活动，把自己摆进去，坚持问题导向，通过对照检查、自己反省、群众反映、同志批评等多种方式方法，查找出自身存在的诸多问题。
为切实达到"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的目标，现将个人整改方案汇报如下：
一、关于理论功底不高存在问题的整改方案存在问题：一是学_的自觉性不高。存在以干代学的现象，特别是当工作与学_发生矛盾时，往往认为学_是"软指标"，可以往后推一推，从而导致
学_的自觉性不高，而且学_的系统性不强，学_效果不佳。二是学_制度坚持的不好。客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持之以恒自觉学_政治理论的精神。三是学用结合的关系没有处理好。在理论体系把握上和"融汇贯通"地运用理论学_成果去指导实际工作上不适应，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学_与实际工作脱节，对待理论学_，只满足于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。
整改措施：一是不断加强理论学_，通过学_中省和委党组的各类方针政策，提高理论认识水平。要坚持不懈地学，原原本本地学，联系实际学，带着问题学，学深学透。同时加强业务知识的学_，带着问题向书本、向专家、向同志多学多问。二是建立良好的学_制度。持之以恒的自觉学_各类理论精神，要力争做到"五个有"，即有相对固定的时间、有学_计划、有学_记录、有学_笔记、有学_成果。三是处理好学用结合的关系。将理论与实际有机结合起来，找好工作着力点，力争做到想干、会干、干好。
二、关于工作作风不实、求真务实的精神不够存在问题的整改方案存在问题：一是接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，有时存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。三是对有关的政策法规研究
不够，工作方法较简单，同志间的思想交流不多，深入基层调查研究不够，对基层的工作指导和督促还不够深入，致使工作效果不够理想。
整改措施：一是要进一步务实创新，增强工作实效。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学_方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。二是要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。
始终围绕我省农村经济社会的长远发展和中心工作，认真贯彻落实省委省政府和委党组的各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。三是要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作。四是要善于从政治、全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。
三、关于群众意识不强、为民服务的宗旨不够存在问题的整改方案存在问题：一是虽然也经常下基层调研，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到"从群众中来，到群众中去"，没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。二是在工作上对基层情况的了解不够全面系统，联系群众不广泛，直接听取基层群众意见不及时不全面，对基层群众生活情况了解不全面。
整改措施：一是要进一步改进工作作风，增强宗旨意识，深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，同群众建立起水乳交融的关系。二是加强改造自己的世界观、人生观和价值观，从思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。在工作上加强群众观念，认识群众的首创精。
篇四：8个方面整改清单整改方案
按照活动安排，“一问责八清理”专项行动分为制定方案、动员部署，全面清理、自查自纠，集中整改、解决问题，完善制度、总结提高阶段，坚持标本兼治，综合运用“四种形态”，狠抓问题整改，深入推进体制机制改革，从根本上防止问题发生。下面是准备的一问责八清理问题清单及整改措施，快来看看吧。一问责八清理问题清单及整改措施一
遵化市认真贯彻落实唐山市两个专项工作要求部署，探索推行“五把”工作法，进一步压实政治责任，强化清理整治，推动两个专项工作向纵深开展。
一是把“建账、对账、督账、要账”作为推进清理整治的总抓手。按照“四个干”抓落实机制，把个方面、项清理整治任务，落实到分管市级领导、牵头部门、个责任部门，明确推进措施和完成时限，逐一建立工作台账，实行“双周排名、末位约谈”制度。
二是把制约发展的突出问题作为清理整治的重中之重。聚焦市场主体和群众反映强烈的重点领域，组织开展审批、执法案卷“双百抽查”活动。针对项目落地难问题，从省市县三级重点项目中抽取档案，对所有涉及到个单位审批的环节、流程、时限进行靶向式解剖，发现超时审批、体外循环等类、问题。针对处事不公的问题，围绕重点领域，选取个部门执法案卷进行办案式调研，发现滥用自由裁量权、类案不同罚等类、个问题。
三是把引入第三方专业机构作为推进清理整治的金钥匙。借助两家第三方调查机构力量，对清理整治事项进行抽样调查，精准发现水面下的问题。如，针对农村低保政策落实中的问题，按%的比例，抽取低保户进行大数据筛查，发现家庭货币资产超百万、有投资行为、拥有企业及机动车辆、拥有护照并出境等疑似不符合领取低保条件问题;针对项目招投标不规范问题，选取、解剖以来的招投标项目个，发现违反招投标程序、超资质代理业务、评标不合理、无效投标人中标、个问题。
四是把社会共治作为推进清理整治的有效手段。项清理整治内容分别设立举报电话和电子邮箱，并统一通过微信、手机、电视、报纸等媒介公开。对种“微腐败”行为点题画像，制成展板，摆放在全市个乡镇(街道)、市直部门机关显要位置，畅通举报渠道。聘请名社会监督员，筛选家预警信息直报点，建立社会各界力量协作常态机制，构建起全方位的监测网。目前，已针对惠农资金领域截留挪用等问题，下发了“微腐败”典型案件通报，并通过电视台、微信和廉政手机报公开曝光。
五是把纪律审查作为推进清理整治的根本方法。明确提出把纪律审查作为撬动自查自纠向纵深推动的杠杆，针对清理整治中发现的违纪问题，高举纪检利剑，综合运用组织处理和纪律处分手段，强化执纪审查。目前，已对环境整治涉及的名不作为党员干部进行立案审查;对私设“小金库”的广播电视台原台长给予党内严重警告、行政降级处分，对职教中心校长给予党内严重警告处分;先后查处在低保认定、惠农资金发放等方面优亲厚友、处事不公等侵害群众利益问题件，党政纪处分农村两委干部人。
一问责八清理问题清单及整改措施二
迁安市全面深入落实两个专项工作，在农村基层“微腐败”治理方面，积极探索源头治
本，通过建权力“笼子”、强化村务监督、划纪律“红线”，形成了“‘小微权力清单’制度 村务监督积分管理 责任追究办法”农村治腐新模式，三项制度擎起一片农村廉洁、干净“蔚蓝”的天。
一、建立村级事务“小微权力清单”制度，把村权“关”起来
针对村干部违规用权信访案件居高不下的问题，迁安市在五重安乡试点探索推行村级事务“小微权力清单”制度，梳理出项目招投标、“三资”管理等项集体事项，发展党员、低保申请等项便民服务事项，将这“条”村务运行流程编成故事、绘成漫画，以清单式、流程化的形式明晰固定，印成小册子发给每一名农村干部，制成挂历发到每一户村民家中，让所有村干部、村民都知道用权有了“紧箍咒”、办事有了“流程图”，杜绝“小事拍脑袋定，大事两委会走形式”的“任性”用权行为。村务流程公开、透明、有序，村干部有章可循，村民有据可依，在保证农村各项事务都在阳光下规范运行的同时，也增强了村干部的威望，密切了干群关系，让百姓明白，还干部清白，凝聚起了农村发展的强大合力。借鉴五重安乡取得的成功经验，迁安市在个镇乡、行政村全面推行村级事务“小微权力清单”制度。今年份两个专项行动开展以后，又召开了市、乡、村近人参加的“深入推进村级事务‘小微权力清单’制度规范运行动员大会”，使每一名农村党员、村民代表都知道，这项工作作为“市委书记工程”今年在全市深入推进，规模之广、人员之多、力度之大前所未有，彰显了一贯到底、久久为功的决心和作风。在此基础上制定印发了市级“小微权力清单”流程图“条”，统一规范清单内容，于法周全，于事简便。
二、推行村务监督积分管理系统，让监督“硬”起来
在“小微权力清单”制度运行过程中，五重安乡发现村务监督委员会未能发挥出应有作用，存在“不愿监督、不敢监督、不会监督”的现象。为此该乡挂牌成立了全省首家镇乡级“村务监督指导中心”，全面推行村务监督“清单式履职积分制管理”系统，明确监督内容和履职要点，实行“按事计分、以分定酬”制度，年终将积分情况与村监会的基本报酬和奖励直接挂钩，彻底解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，实现从“无事监督”向“有事监督”、“无形监督”向“有形监督”、“无为监督”向“有为监督”的转变。通过加强村监会的作用，逐步形成“村支部核心、村委会执行、村监会监督”的村级民主管理新格局。
三、制定责任追究办法，将红线“划”起来
制度的生命力在于执行。为确保农村干部真正按制度办事，严格规范和约束农村干部用权行为，迁安市纪委起草了《农村干部违反廉洁履职若干规定责任追究办法(试行)》，为农村的“关键少数”划出纪律“红线”。《办法》共条，从方面对农村干部在村务管理过程中的违规情形进行界定，设立惩处“高压线”。按照情节轻重对农村干部给予相应处理。同时将责任追究结果与基础职务补贴相挂钩，触“线”必惩，在“丢人”的同时还“丢钱”，真正触动农村干部的自身利益，使农村干部按规矩办事、按程序办事形成自觉。
一问责八清理问题清单及整改措施三
“一问责八清理”专项行动开展以来，市交通运输局结合交通运输工作实际，全面聚焦
问题、逐项清理施治，确保专项行动落地生根。
整体推进，层层落实。制定、细化《实施方案》，明确牵头单位、家局直单位“一把手”对专项行动负总责;精心绘制工作任务运行图，纵向列制了“专项行动三个阶段具体工作任务”共小项重点工作;横向以“四个干”为主线，细化每项工作的责任单位、牵头领导，理清工作思路和重点推进措施，确定时间节点和完成时限，做到目标、责任清清楚楚，明明白白。目前，市交通运输局“一问责八清理”专项行动已进入全面清理阶段，全局家局直单位、个机关处室围绕“清理超职数配备干部、违规进人问题”“懒政怠政、不作为、不在状态”等共性问题，逐项梳理，分析原因，有针对性地制定解决措施，切实做到即知即改、立行立改，边清理边问责，边整改边整章立制。截至目前，该局已开展“懒政怠政、不作为、不在状态”专项自查行动共计，发现违纪问题，违纪人员人次，对检查中发现的问题立即整改，对存在问题的个人进行了处理，并在各单位范围内进行点名通报。同时，该局通行费征收系统、交通执法单位、工程建设管理单位围绕“清理乱收费、乱摊派问题”“清理招投标不规范问题”“清理滞留截留套取挪用财政专项资金特别是涉农资金问题”等特性内容，重点开展自查自纠、逐项清理，不遗漏任何一个环节、不放过任何一个疑点，对存在问题进行全面“检修”和“扫除”。
强化督导，严肃问责。自份起，成立工作纪律暗访组，每次暗访检查随机抽调基层一线单位工作人员，发挥“生面孔”优势，采取不打招呼、突击检查的方式，在全局范围开展高频次的明察暗访，重点查处上班迟到、早退、随意脱岗、串岗，工作期间上网玩游戏、购物、炒股、聊天等违反工作纪律的行为，进一步增强全体干部职工遵守工作纪律的自觉性，真正做到有令必行，有禁必止。成立工作推进督导检查组，重点对各单位工作推进情况实行挂账督办，掌握进度，发现和解决问题，推动各项重点工作一件一件地抓好落实，一件一件地向前推进。在加大督导检查力度的同时，该局进一步严肃问责，对严重违反工作纪律或者因不负责而影响工作进程、造成清理不到位的，不仅严肃追究当事人的直接责任，还要追究部门领导、分管领导的领导责任。
整章立制，巩固成果。在全面做好清理整治工作的基础上，坚持标本兼治，做好制度的立改废工作，用制度巩固清理成果。结合交通运输工作实际，对已过时、操作性不强的规章制度，该清理的清理、该修改的修改，打破不适应实际的条条款款;参照中央、省、市以及行业法律法规，建立健全人事财务管理、交通行业管理、工程建设管理等方面的规章制度，编制一套有章可循、有章必依、违章必究、权责明确的“制度笼子”，真正实现靠规矩管人，靠制度管钱、管事。同时，进一步提升制度的执行力，坚持用监督传递压力，用压力推动落实，通过日常督查和专项检查等方式随时掌握制度执行情况，确保出台一项制度就贯彻执行好一项，不留“暗门”、不开“天窗”、不搞选择，使问题得到彻底解决。
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