下面是小编为大家整理的集团党委领导班子年度述职述廉报告（国企）,供大家参考。
2021年，集团党委坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大及xx届历次全会精神，积极应对复杂外部环境和疫情汛情叠加的考验，强化“拼抢实”状态和作风，积极对标一流提升管理，扎实推进国企改革三年行动落实落细，集团各项事业再上新台阶。现将一年来的工作报告如下。
一、旗帜鲜明讲政治，着力提升政治建设水平。
坚持把政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉用xxx新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。积极对标对表。坚持和深化“思想引领、学习在先”机制，全年召开党委会xx次，组织党委理论中心组学习xx次，认真学习贯彻xxx重要讲话和重要指示批示精神，学习贯彻党***、省委重要会议和重要文件精神。抓牢党史学习教育。全年共组织开展现场教学、知识竞赛、观看红色电影、红歌汇演、演讲比赛、专题研讨等大型活动xx次，xx项“我为职工办实事”事项全部完成。举办中层干部主题教育读书班，组建xx届x中全会宣讲团广泛开展宣讲活动，用好“学习强国”、干部在线学习开展经常性学习，分层分类培训各级党员干部xxx余人次，推动xxx新时代中国特色社会主义思想走深走心走实。全力参与应急抢险救援。建立xxx人的基干民兵队伍，全年共完成应急抢险任务xx余次，xx发生燃气爆炸事故，xx公司抽调xx人投入救援处置；xx发生严重洪涝灾害，xx公司、xx公司迅速出动xx人参 当前隐藏内容免费查看与抢险救援。坚决落实重大决策部署。全力推进重大项目建设，承建的xx机场顺利通航。在公共卫生方面，承接了xx省肿瘤医院、xx市三医院、xx重大疫情救治基地、xx市中医医院等近xx个新建、改扩建项目。在民生保障方面，超过xx个保障房、还建房、棚户区改造、扶贫搬迁安置房、公租房项目正在火热建设中，总建筑面积约xxx万㎡。在市政建设方面，xx、xx、xx3座大型桥梁在建，与xx路桥联合中标xx一揽子市政道路项目，中标金额超过xxx亿元。
二、踔厉奋发谋发展，全力推动集团竞进提质。
（一）市场经营实现多点开花。项目承接质量更高。epc总承包项目和公共建筑类项目占比逐年提高，市政工程和x亿元以上项目合同额明显提升。全年承接epc总承包项目xx个，公共建筑项目xx个，工业园区项目xx个，市政园林项目xx个，城市棚改项目xx个，房地产项目xx个，ppp类项目xx个。市场布局更趋合理。省内项目和省外项目占比大幅增加，全年承接省内项目xxx个，其中xx市内项目xxx个，省外项目xx个，海外项目xx个。高速公路业务取得实质性突破。xx公司取得公路工程总承包壹级资质，承接xx至xx高速公路第一标段工程项目，实现全集团第一个真正意义上的高速公路建设项目。外经外贸工作亮点纷呈。xxx“输水管线项目”w－8标段项目首次获得世界银行项目“优秀竣工工程奖”，中标xx重点民生工程——xxx城市供水净化工程，将为xxx多万居民提供洁净用水。xx公司第一批新能源二手车以daf贸易方式出口，完成xx综保区二手车出口“首单”业务，实现“首个”二手车业务在xx省内全过程报关出口。
（二）动能转换释放发展潜能。加强顶层设计。科学编制《xx“十四五”规划》、《战略规划管理办法》、《xx改革三年行动实施方案（2020－2022年）》等一系列文件，改革有关成效做法在国务院国资委网站、xx日报发表。积极推进公司制改革。全面完成xx、xx两家单位公司制改制，实现公司制改革企业户数100％。全面推进组织机构变革。科学界定总部部门职责，严格核定各部门岗位和编制，统筹完成xx家分支机构的设立工作，注销xx家闲置机构。高位推进三项制度改革。印发《三项制度改革专项行动实施方案》，全面推行经理层成员任期制和契约化管理。统筹推进资本运作。与地方平台公司、大型国企合作设立合资公司，合资成立xx运营管理有限公司、xx投资运营公司。积极推进与xx集团、xx等建筑民企开展股权合作，积极推进收购xx领域上市公司工作，探索监理业务向全过程咨询业务转型延伸。积极推进资质分立工作。结合资质改革，全面梳理全集团资质，目前已完成资质分立xx项。加快推进高新技术企业认定。今年以来，集团公司及下属xx公司、xx公司、xx首次获国家高新技术企业资格认定，xx公司、xx公司下属的xx公司顺利通过复评。集团获评全省首批产教融合型企业。加大bim技术应用推广力度。bim技术运用于xx个新建项目；获得国家级bim大赛二等奖x项、三等奖x项，省级bim大赛一等奖x项、三等奖x项；申报xx项发明专利、xx项目实用新型，下证xx项发明、xx项实用新型、xx项软著。
（三）工程创优取得重大突破。进一步夯实安全责任。建立综合管控责任体系，集团领导干部分片包保项目，各单位、事业部领导班子成员分片区包保项目，下沉一线助安全。多措并举开展安全检查。严格落实季度检查安排，全年共巡检项目xxx项次，其中疫情防控期间采用线上检查共计xx次。推进安全质量信息管理系统试点先行。引入广联达数字项目平台，以xx个项目为试点，对项目质量安全信息化运用与效果进行调研分析评价，跨越安全质量信息不对等的鸿沟。工程质量显著提升。全年共创建省级安全文明施工现场xx项，省级结构优质工程xx项。xx项目、xx项目获中国建设工程鲁班奖，xx项目获中国钢结构金奖，xx项目获国家优质工程奖。
（四）风险防范保障平稳运行。严控管理风险。全面实行清单管理，严格执行项目投标流程管理，优化风控管理职能，提升风险管理系统性。加强资金管理。优化融资结构，将融资与资金支付相结合，在保证合规性的基础上降低短期流动性资金压力，匹配融资周期与转贷节点，新增邮储银行xx亿元、众邦银行xx亿元、交通银行xx亿元、集友银行xx亿元等金融机构融资。拓宽融资授信渠道。新增建设银行、农业银行授信，其中建设银行全年共批复集团综合授信xx亿元。全年集团本部有息负债平均成本从年初的xx％降低至年末的xx％。强化成本管控。加强项目实施过程中成本管理，全年共审核分包招标项目控制价约xx亿元，审减额xx万元，审减率为xx％。分包及采购招标节约成本xx万元，节约率xx％。着力解决历史遗留问题。xx公司完成了xx棚户区xxx户老职工不动产证的办理，xx解决了xx新村家属院xxx户老职工不动产证办理的老大难问题。
三、强基固本抓党建，纵深推进全面从严治党。
坚持以党的政治建设为统领，全面落实新时代党的建设总要求，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。
一是压紧压实管党治党政治责任。持续压实全面从严治党主体责任，组织党的建设暨反腐倡廉、意识形态工作会议，对全年党风廉政建设工作进行部署，印发年度工作要点，签订责任书、党委书记抓基层党建工作公开承诺书，开展年度、年中党建工作情况检查考核。着力推进全国国有企业党的建设工作会议精神再落实，健全完善党的领导与公司治理相统一的工作机制，深入推进“党建入章”，推动“前置程序”落实落地，持续压实党建工作责任制。
二是坚决守牢意识形态阵地。全年召开党委会x次研究意识形态工作，印发2021年意识形态工作要点，完善意识形态工作责任制实施细则，将意识形态工作纳入党建工作责任制内容，纳入集团领导班子、领导干部和年度重要工作等考核。结合贯彻落实全国全省国有企业党的建设工作会议情况“回头看”督导，对集团各二级单位开展了一次意识形态工作检查。
三是着力推动基层党建全面升级。健全完善集团“xx”党建工作体系，确保党建工作与生产经营深度融合，始终紧盯基层基础工作，创新基层组织设置，强化党员教育管理，规范基层组织生活，大力推行标准化支部和示范基层党组织创建活动，建立完善上下贯通、执行有力的组织体系。持续深化党建研究成果运用，总结推广联合党支部工作经验，制定联合党支部管理办法，打造具有xx特色的工作品牌。
四是锻造忠诚干净担当的干部队伍。在省属企业率先修订《中层管理人员选拔任用工作办法（试行）》，全年调整提拔集团党委管理的干部xx人次。规范机构设置和职数管理，压缩管理层级，加强扁平化管理，防止机关化行政化倾向。全面梳理集团机关及xx家成员企业干部人事档案资料，组织档案复审工作，完成集团党委管理的xxx名干部人事档案数字化工作。
五是持续深化巡视整改和内部巡察。扎实做好巡视和审计“后半篇”文章，巡视反馈问题xx个，已整改完成xx个，整改完成率xx％；经济责任审计发现xx个问题中的xx个问题已销号，整改完成率达xx％。完成对xx、xx、xx、xx和xx公司x家单位的进驻巡察。
六是持之以恒改进作风。紧盯“四风”问题不放松，在重要节假日前严明纪律要求，重申***“八项规定”精神。严格落实监督责任，为xx人出具选人用人党风廉政意见，为xx人出具推优表彰廉洁证明，为xx人把好入党廉洁关口，对重点岗位人员开展个别廉政谈话xx余人。
七是重拳出击严惩腐败。全年紧紧围绕“清廉国企”建设这一主线，坚持“七个重点发力”，按照问题线索四种处置方式及监督执纪“四种形态”，组织实施初核xx件次、函询xx件次、谈话xx件次、党纪立案xx人次；给予党内警告处分x人次，给予开除党籍、开除公职处分x人次，诫勉谈话x人次，批评教育x人次，责令检查x人次，谈话提醒x人次，解除劳动合同x人次。
2022年，我们将以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，踔厉奋发、笃行不怠、勇担使命、续写辉煌，全力争当xx战略定位的主力军、排头兵，为xx加快“xx”作出新的更大的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
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